《五维教练领导力》应用案例——提问让我学到猎头的秘籍

2017-09-12 本文已影响0人风行水上杨子道

我的身边有一个非常牛的猎头顾问，只要他看中的人选几乎无往不胜，更重要的是很多次都是在薪水几乎没有增加的情况下获得成功，我向他讨教，但他为人低调，只是谦虚的说：过奖了！

这次我运用了强有力提问的技术：向他发问：罗总，当候选人面临收入无增长的职位的时候，你是如何做到的？

这次，罗总陷入思考，慢慢的说：我会问候选人：你在选择工作最关注的因素是什么？年薪福利？企业文化？个人发展？还是其他？然后就很顺利了。

厉害！其实这个回答的本身也是一个强有力的问题！