20201112-提高效能的八个有效行为

2020年11月12日 09:36:00

提高效能的八个有效行为【源自：罗友霸王课微信公众号分享】：

绿色象限，特别关注“人”，团队领导；培养维度，表达对他人的关怀；

第一个行为：表达真诚的感激与欣赏。

表达真诚的赞赏可以营造相互尊重的氛围,团队开放并交流,提高效率和降低风险。

第二个行为：关注共同价值。

关注共同的价值使团队看到同的理由,避免冲突,改善关系。

黄色象限，关注“关系”，团队缔造者；包容维度，建立良好的关系；

第一个行为:分享信息、资源和成果。

适度包融他人，和团队成员适度分享信息、权力和认可

第二个行为:说到做到。

说到做到是向他人展现你的诚信度,证明团队是可以依赖的

蓝色象限，特别关注“创造力”，理念创造者；展望维度，具有创造力

第一个行为: 目标、行动、方法。

目标、行动、方法，就是积极面对挑战并创新解决问题。明确目标，立即行动！

把思维方式从立场、感受和意见，切换到目标、方法和行动，就是摆脱情绪化影响，富有创造力而务实地去解决问题，知行合一。

第二个行为: 利用80/20法则。

抓住关键少数，聚焦所有能量聚焦于解决方案,是创造奇迹的秘诀。

要集中自己的时间精力，抓关键的人、关键的环节、关键的岗位和关键的项目

橙色象限，关注“流程和控制”，管理者；指导维度，组织性的行为；

第一个行为：基本动作、套路和速度。

基本动作套路和速度就是把所要做的E务分解到固定时间,不受情绪干扰。

第二个行为：明确角色、职责和权利。

明确角色当责和权力是每一个成员各就各位，易于达成结果。

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