工作汇报结论先行

有一次，我个人心情不佳，刚好有个同事跟我反馈一个问题，说了一会儿都不知道他想要说啥，就被我怒了回去。

有时候跟领导汇报某件事，结果刚开头还没转入到自己沟通的目的就被领导抢话了，尴尬至极。

这种场景，想必很多人遇到过，要么自己怒别人，要么就是自己被领导怒。

汇报工作说难也难，说不难也不难。可以尝试结论先行。

结论先行，可以帮助领导节省时间和精力，减少领导的猜测，让领导放心。

结论先行，汇报时贤说结论，然后阐述理由，并罗列支撑理由的事实和依据。

结论先行适合大多数场景，有些场景还是需要采取铺垫，比如汇报负面的事情或领导不太认可我们的观点时，可以采取先说明理由，再总结观点。

每天进步一点是一点