创业公司常见的失败的洞察（5月2日）

这些文章的起源都是来自于一位集美丽与特别的川妹子组织写作活动。

创业一直都是九死一生的，换句话说就是一个概率的数学题。为了创业成功，那就需要提高这场游戏赢得的机率。加强创业的基本功，去寻找创业成功的企业成功的因素，然后去模仿和实践。这样的思考模式一般都是我们所想到的。换个思维，逆向思维，从失败的案例中提高创业成功的概率。

现在将描述5个误区，是创业公司失败的常见原因。

第一，盲目追求高估值而不是搭建真正的商业模式。盲目追求高估值是舍本逐末，很多创业公司高管把大量精力放到解决融资问题上，对于公司真正的管理漏洞反而视而不见。这也是润总常常强调的一切的商业起点是消费者获益。

第二，同时进行太多商业探索以及缺乏耐心。作为创业者往往需要身兼数职，但是这不意味着你需要什么都亲力亲为，而是应该发扬自己的长处。此外，巨大的压力会让很多创业者过于冒进，急于招聘大量的员工或者做出草率的商业决策，无论何时，创业者都应该提醒自己耐心一点，不断审视自己的决策。好的团队是创业成功的血脉，人不在于多，在于精。一个一流的人才足以抵上几个二流人才。

第三，创业者是公司最聪明能干的人。Facebook有一条铁律是你一定要雇佣那些能够有朝一日替代你的人。虽然这样会让很多创业者充满危机感，但是这可以有效保证公司的运行和发展。一个公司的发展前景不能局限在创业者的能力，要敢于让比你厉害的人在你公司创造更大的价值。

第四，公司内部不够透明，以及不肯承认问题的存在。如果在公司当中你不敢承认自己有问题，那么问题只会变得更加严重。一定要谦虚一点，承认问题所在，以及尽快解决问题。此外，对于创业公司来说，管理决策越透明越好。如果公司内部不够透明，员工会常常怀疑创业者是不是有什么事情没有透露，从而导致协作无法顺利开展。

第五，害怕向外界求助。对于很多创业者来说，刚刚从投资人那里拿了几千万的资金，实在很难开口求助说“我们遇到了问题”。 如果遇到问题，创业者应该在第一时间向董事会成员以及投资人求助，他们很可能会在你需要帮助的领域富有经验和资源，从而帮你弥补短板。

创业失败的原因不仅仅只有这五种，还有很多很多，希望在创业者在创业的道路上能在正确的方向上做正确的事，尽量去避开致命的坑。

创业公司常见的失败的洞察（5月2日）