关于计划

当我们信心满满的想去做一件事情的时候，恨不得马上动手开始干。但是这样做的效率并不一定高。正确的方式应该是先考虑做事情的好方法，按照方法去做，效率会更高，速度也会更快。孙子兵法说，谋定而后动，知止而后有得。意思是谋划准确周到而后行动，知道目的地才能够有所收获，讲的就是这个意思。

做项目需要计划，在做项目之前，对项目任务要有一个大体的规划，这个规划是轮廓型的，能够把握整个任务的脉络，但是不需要有详细的细节。详细的细节会在后续的，实施过程中逐步的完善，近期的计划和远期的计划也不相同。近期的计划更详细，详细到可以进行实施的程度。远期的计划，仍然是大体的脉络，随着项目的推进和时间的推移，会逐渐的被细化。尽管逻辑推理被认为是普遍有效的方法，但由于这个世界变化太多，变化太快，许多已经规划好的事情，到了执行的关头，往往会被意外的突发事件所打断，根据现实情况进行调整，便成了当务之急。

所以对现在的事情，我们要考虑的周密，考虑的详细，对于长远的事情，到时候再说，也未尝不可。计划必须要有关键的时间点，这些时间点，必须是固定的，而不应该随意进行调整。这就像航行时的星辰坐标，或空间中的立体位置。能让我们知道，我在哪里？我将要去哪里？我离目标还有多远？剩下的就是采用什么样的方法到达的问题了。