领导应该时刻关注重要不紧急的事情

我们领导带领的公司，每天做的事情都是很着急的干活，感觉每天都很着急。

现在想想是因为每天做的事情都是重要紧急的事情。

事情有四种情况：不重要不紧急，不重要紧急，重要不紧急，重要紧急。

其中在日常生活和工作中最应该关注的是重要不紧急和重要紧急的。

我们更多的重要紧急的事情是因为重要不紧急的事情经过长时间不做转化成为重要紧急的事情。

领导更应该做的是事情处于重要不紧急的时候，把事情做完，不应该将事情拖到重要紧急的情况下才去做。

我们领导经常说的话是这件事不着急，先做着急的。

就是因为这句话，导致我们公司每天疲于处理重要紧急的事情。