Jibrel年末更新（2018年）
Jibrel年末更新（2018年）
专注于产品开发，富有成效的一年
过去的一年对于加密经济并不是很好，但团队仍然决心在B2B和B2C产品中构建网络，令牌和Jibrel产品。2019年将专注于完善2018年推出的产品，并将Jibrel网络令牌（JNT）整合到所有产品和功能中。
本文将简要介绍今年的成就，并对我们的产品，令牌和业务计划进行前瞻性分析。
在此更新中：
1. 高级技术开发更新
2. 高级组织构建更新
3. 令牌效用策略深入探讨
1.技术发展
产品开发
虽然我们最初设定了过于雄心勃勃的截止日期，但这些期限在2018年下半年进行了修订。我们随后设定了积极但可实现的截止日期。因此，开发团队不间断地工作以确保我们不会错过这些截止日期。
我们很高兴提前发布iOS和AndroidJwallet版本。我们鼓励社区下载应用程序并提供用户反馈，以便我们可以在构建计划功能之前继续完善产品。
所有产品仍处于Alpha或Beta阶段，并将在2019年成熟。此外，它们将被整合，使Jibrel成为Crypto用户的一站式服务（钱包，区块浏览器，稳定币，完全融入传统银行基础设施），促进连接加密和传统经济的最初设想。
总体状况：按计划进行
JwalletAndroid
我们的Android团队是加密领域最好的之一。对于使用过Jwallet Android的人来说，这一点很明显。话虽如此，在用户体验，语言和整体外观方面还有很多需要改进的地方。
总体状况：可用
JwalletiOS
虽然iOS团队在开发速度方面略微落后于Android，但Jwallet for iOS已提前发布
总体状况：可用
Jcash（Jibrel现金）
Jcash于2018年第二季度软发行。虽然采用程度很低，但是管理Jcash的智能合约已经被证明是可用的、安全的，并且与企业系统和工作流兼容。虽然Jcash在2018年第4季度与一个企业用户(AlHilalBank)进行了试点，但它仍需要大量工作来确保它完全为企业合规做好准备。此外，还遇到了一些监管障碍，需要在全面推出之前加以解决。这将在令牌实用程序策略的“深入研究”部分中进一步探讨。
Overall Status: API 可用
Jibrel搜索（Jsearch）
Jibrel的以太坊块浏览器Jsearch中实现的功能是独一无二的，并且在很大程度上未经测试。我们相信Jsearch将在未来构建可扩展的分散式应用程序（DApps）以及2层解决方案中发挥重要作用。
总体状态： API 可用
2.组织建设
非技术性维度
总体状况：提前完成
概述：虽然面临着一些小小的挫折，特别是在招聘人才方面，但总体组织架构非常成功。本季度，Jibrel在吸引企业客户方面取得了特别的成功。作为我们参与FinTech Hive DIFC的一部分，我们已经能够与一级金融机构会面，开始迭代我们的企业产品并签署试点计划。
A.人员和能力
组织，人力和人才
状态：按计划进行
概述：在2018年期间，Jibrel从一个由9名全职员工（全职员工）组成的团队成长为31名全职员工。 人才的来源、技能的提升和入职并不像看上去那样直接。需要付出巨大努力才能让新员工加入，并让他们按照我们雄心勃勃的计划进行操作和交付。 话虽这么说，我们在2018年的人才和能力建设方面取得了非常成功，我们希望在2019年继续这一趋势。
Jibrel在2018年已经招聘了数名员工，并开始通过社交媒体渠道发布招聘信息。
关键里程碑：
· 将Jibrel团队从9个FTE增加到31个FTE
· 聘请专门的营销人员
· 聘请专职项目经理
· 设置专门的质量保证和发布管理团队
B.市场营销，公共关系和社区管理
面向外部交付成果和工作
状态：按计划进行
概述：我们已经加入了专门的营销，公关和社区管理人员，包括在美国和中国的专职社区经理。我们已经开始利用成功的技术试点进行额外的媒体报道。我们已经开始构建营销渠道，并希望在2019年第一季度推出我们的电子邮件，社交和付费广告活动。
关键里程碑：
· 正规化的产品营销策略
· 加入2名专职社区经理
· 我们成功实施技术试点，开始出现在顶级新闻媒体和出版物中
3.令牌策略深入探讨
了解Jibrel网络令牌实用程序路线图
关于Jibrel网络令牌(JNT)实用程序以及如何最大化网络效果和使用，我们已经收到了广泛的社区反馈。本节介绍我们的总体战略、方法和基本原理。
案例研究：Amazon 的建设
在互联网泡沫时期，许多基于互联网的创业公司通过首次公开募股（IPO）筹集了数亿美元。互联网泡沫主要集中在电子商务，特别是将实体零售业务移植到互联网上。
这种现象有赢家和输家。失败者多于赢家。因此，为了更好地理解令牌构建，必须了解像亚马逊这样的杰出公司与Pets.com等失败的公司。
杰夫贝佐斯和亚马逊的出色见解很简单。新兴形式的电子商务仍然依赖于传统基础设施，特别是仓库，履行基础设施以及邮政服务。通常需要14天才能将购买交付给买家。
这是工作的局限。另一方面，电子商务通过聚集和跨地域的接触为购买者提供了更广泛的选择。
这两个事实可以连成一个问题：
与传统的实体零售企业相比，购买者愿意购买哪些商品，选择范围更广，但交货时间更慢?
亚马逊(Amazon)卓越的洞察力给出的答案是：“书籍”。买书的人愿意等上两个星期，因为他们在当地的书店找不到书。宠物食品就不一样了。
这与加密货币和代币有什么关系？
我们正在看到一个类似的现象：
Abra最初是一个汇款应用程序，现已转向做加密货币的买卖。
Circle的业务重心从外汇转向汇款，如今又转向促进加密货币的交换。
似乎每个人都开始理解，今天的最终用例是买卖和交换加密货币。
话虽如此，其他成功的项目，如MakerDAO，已经在这个生态系统中找到了自己的位置，为用户提供了一种有趣，分散且有趣的方式来使用杠杆购买加密货币。通过访问杠杆式Dai，用户可以通过杠杆购买ETH。虽然有更多直接的方法可以在加密空间中获得杠杆作用，但是已经进入这个领域一段时间的用户非常支持具有游戏化元素的分散系统，并且愿意将乐趣置于这些功能之上。
两种情况的结果都是一样的：
为了拥有一个成功的令牌或加密初创项目，公司必须专注于可以用今天的基础设施实现和采用的“令牌实用程序”，并着眼于未来。
这与Jibrel网络令牌（JNT）有什么关系？
Jibrel理解需要构建实用用例的必要性，超越最初的路线图，以实现其他成功的加密初创项目已经实现的相同的网络效果，并产生对Jibrel网络令牌的需求。
Jcash问题
Jcash受到几个关键问题的限制，这些问题阻碍了企业和消费者用例的用户体验。
问题1：B2C用户有Jcash更简单的替代品，而且需求很低
问题2：企业用户无法在大多数司法管辖区使用虚拟货币进行交易（尽管我们开始在选定的地理位置接受加密，例如阿联酋，澳大利亚，巴林，西班牙，新加坡）
问题3：JNT从总循环中退出，促进了鲸鱼操纵并降低了网络安全性。
这三个问题目前限制了Jibrel和JNT的成功。
有一件事是清楚的，我们无法维持现有的这个实际上没有CryDR或JNT需求的系统。
在下面的章节中，我们将描绘出最初的愿景以及随后的旅程，以达到我们目前的立场，以及Jibrel将如何坚持白皮书中所概述的最初愿景。
请注意。从历史上看，我们对自己的计划一直持不必要的坦诚相待的态度，这导致我们采取的许多措施都是迎头赶上的，往往根据社区的反应而不是业务和运营效率来确定行动的优先次序。由于这个原因，下面的实现是在高层上概述的。
担保人制度 - 原始白皮书愿景
Jibrel白皮书概述了一种务实且可实现的愿景，该愿景创建了一个系统，该系统将中心化的银行业务与去中心化技术结合在一起。
原白皮书概述了管理标的资产的担保人制度
在此系统中，使用基础资产和第三方担保人创建了CryptoDepository Receipts。此外，CryptoDepositoryReceipts完全由资产支持，需要完全遵守当地和国际法规。
最后，在网络内部，使用Jibrel网络令牌(JNT)来收取链上用户或实体在Ethereum区块链上产生的任何费用。
偿付能力证明 - 修订后的路线图
偿付能力证明，或者在Jibrel早期被称为PoCA （资本充足性证明），是对社区要求将Jibrel与其他法币支持的稳定币（如Tether）区分开来的要求作出的回应，Tether遭遇了不透明的会计，并且充斥着丑闻。
该机制以巴塞尔协议II和巴塞尔协议III规定为模型，该规则概述了金融机构的资本充足率要求（CAR）。
它实际上意味着，组织必须针对其所持有的负债持有一定数量的经风险调整的资产价值。
在Jcash中，它看起来像这样：
1. 资产：智能合约中锁定的Jibrel网络令牌
2. 负债：流通中的CryDR
Jibrel今年早些时候发布了Jcash Alpha。尽管存在故意的控制市场营销不足，以确保在消除bug的过程中没有显著的价值受到威胁，但采用程度仍然非常低。
因此，在去中心化生态系统形成之前，Jibrel将坚持最初的愿景，即让Jcash和标记化资产使用资产支持（ asset-backed ），并从B2C和B2B用户那里收取JNT作为费用。
此外，Jibrel将构建新的用例，并将JNT嵌入其现有的解决方案中，同样适用于企业解决方案和消费者解决方案。
令牌实用程序路线图
Jibrel将实现一个交错的令牌实用程序策略，允许它在今天和明天创建JNT需求。
第1步：促进加密货币到法币 / 法币到加密货币的转换（2019）： Jibrel将Jcash嵌入到Jwallet中，促进加密货币到法币 / 法币到加密货币的转换。转换将激励JNT的使用。
第2步：促进令牌到令牌的交换（2020）： Jibrel将促进令牌到令牌的交换，允许JNT用于打折转换，如BinanceCoin和其他交换硬币。这包括加密货币以及标记化资产（CryDR）。
第3步：将JNT嵌入到CryDR中（2021年开始）：随着越来越多的基础设施变得分散，Jibrel将效仿并转向完全分散的系统，一个JNT嵌入到CryDR中的完全分散化系统。
我们知道很多人会失望，但事实是，在2亿JNT中，有650个JNT用于Jcash转换。潜在的需求将不足以建立一个成功的网络，需要做一些事情。
Jibrel必须着眼于今天能做什么，着眼于未来。我们相信，在短期内坚持最初的愿景对网络未来的成功至关重要。
结论
关键要点
1. Jibrel的开发团队已开始推出产品，Jwallet已按计划发布iOS和Android版本。
2. Jibrel商务开发部门（BizDev）已经开始招募商务开发员工，以匹配2018年的强大开发。
3. Jibrel在Bittrex / Upbit上市，并计划在众多大型交易所上市，以提高JNT的流动性
4. Jibrel在财务上是安全的，并将根据其授权使用其资金来构建网络和令牌实用程序
5. 通过修订的实用程序策略，将增加和改进JibrelNetwork令牌（JNT）的实用程序和功能
6. JNT将尽可能被纳入所有功能，消费者，企业或其他方面;
7. Jibrel团队非常感谢社区的耐心，提供建设性的反馈，密切关注项目进展，以及友好和支持！
8. 建设第一，市场第二。
Jibrel在以太坊区块链上提供货币，商品和股票等传统金融资产作为标准ERC-20代币。
