《可复制的领导力》 -本质篇

孔子有什么缺点？
孔子不会教普通人。—— 所谓领导力并非悟道，神秘的东西，可以为标准化一系列的工具。
领导力是可复制的一系列工具。
领导力的本质用尊敬和信任的氛围塑造员工的行为。
执行力是伪命题。执行力不足本质是领导力不足。
管理： 通过别人来完成任务。
团队中的每个人都有三种角色： 领导者、管理者、执行者。 只是比重不同。
以游戏化的方式管理：宏大目标、确定规则、即时反馈、资源参与。
反馈： 沟通和倾听。
一个家庭中最重要的： 无条件的爱。
对孩子的管理： 温柔而有边界。

联想：
一个公司最重要的是管理，而非人才。
管理是可持续，可复制的固定资产，人才是流动的。
好的管理和领导可以让三流人才做出一流结果。