工作与作业

安排工作的时候，一开始就把目的交代清楚，决定这结果将会成为一项工作，还是成为一项作业。

让下属自己思考工作的目的，他们才会有所成长。有些领导者付这种想法，但是我并不这么认为。

因为每一项工作都需要下属去思考目的，未免太浪费时间了。在工作中效率是很重要的，所以一开始就应该告诉目的。

这个目的让对方知道这任务成为一项工作，而不是一个作业。通过这种方式让下属用最坏的速度，完成最好的工作，我想这才是比较重要的。

领导告诉安排工作的目的，并给予一定程度的自由决定权。先让下属自行判断，再亲自确认结果。这样的工作安排方式才不会让工作表现作业。