【 日更DAY384】每日复盘
2023-01-08 本文已影响0人
梧桐苑落
1、人
今年上半年的规划,大致的方向确定了,找关键岗位的人员进行沟通如何落地,有效的沟通是达成目标的关键。以尊重和合作开场,营造安全的沟通氛围,沟通效果倍增,也达成了沟通的目的。
2、事
1)晨跑6公里,配速在6分左右,但心率提升了,适合自己的才是最好的,不攀比,不盲从。
2)工作上的几件事,团队的业绩秀,技术方案的评审,项目的例会,按照今天早上列的规划均已完成,很满意。
3)专项的实践方案获得了领导的表扬,作为案例,供其他项目组进行了学习。
4)坚持午休前的10分钟冥想。
3、物
听书两本,运动改造大脑和投资的常识。
4、理
组织的能力解决员工愿不愿意干,能不能干,可不可以干的问题。识人心,懂人性,提升管理能力,去找到扣动员工心灵的扳机,解决愿不愿意干的问题。通过选人和用人,进行通用的辅导和个性化的辅导,解决能不能干的问题。通过政策制度的设计,组织架构的设计,绩效的设计,文化的建设,解决员工能不能干的问题。