全能HR：HR顾问薪资待遇？为什么HR要拥有顾问能力？
作为顾问，除了在业界有着较高的身份地位，以及能够直接接触公司战略层外，最主要的是，还有着不菲的收入和各项补贴
那么HR顾问的薪资待遇如何？
我们先看下简单的图示
这是HR顾问入行后的薪资待遇表，从1年-8年的区分。
（1-3年）初级顾问入行薪资水平在：（同年限，但不同项目经历，上下浮动5K以内）
1年 0.8万——1万
2年 1万—— 1.4万
3年 1.4万——1.8万
（3-5年）中级顾问薪资水平在：
3年 1.8万——2万
4年 2万 ——2.5万
5年 2.5万——3万
（5-8年）高级顾问薪资水平在：
6年 3万——3.5万
7年 3.5万——4.5万
8年 4.5万——6万或更高
初级最重要的是入行拿经验，多接触项目，早日迈入中级顾问行列。
而中级到高级顾问的职业发展方向，主要在于4个方面。
1. 成为咨询公司的模块合伙人：主要工作如同与《我的前半生》里靳东的饰演角色那样，商务项目谈判，提供解决方案，咨询案设计等。
2. 转入企业内部，进入甲方管理层决策层，主要针对于企业内部需求化管理。
3. 做自由顾问，不受乙方限制，按日收费，主要参与甲方企业人事架构设计以及组织变更，等同于某些企业的CHO（首席人力资源官）
4. 做HRBP，Human Resource Business Partner 胜任力可概括为HR、B（Business）和P（Partner）三部分。
（1）HR—你首先，必须具备HR的专业知识和技能，要对各个HR专业模块有一定的理解，这样才能提供到位的人力资源解决方案。
（2）B—其次，要了解业务（Business），对业务的敏锐度和战略思考能力非常重要。还要有影响力和咨询能力，能够帮助业务分析诊断，组织与人才发展等方面的问题。
（3）P—合作伙伴（Partner）与企业如同业务合作，承接对方整体业务，通过成本合理化分配利润。
所以，无论是传统型HR发展路线，或非传统型HR发展路线，HR能力是职场站稳发展的基础，同时最终需求的不单单是HR能力，还要有商业能力，分析能力，业务诊断能力，这些能力以及如何达到，在全能HR里潘老师以及米哥作为经历者，在任者，前行者会一直指导你，陪伴你，达到你想要的高度。
第二、为什么HR要拥有顾问能力？
我们上学时在问学业发展？
毕业后在问工作发展？
工作后在问职业发展？
为什么总是在问，是什么导致你不清楚未来的发展在何方向，不知道该如何去做？
在你成长至今，你的人生中明明身边有那么多人，为什么都无法告诉你？
你有没有想过，或许是因为，你问错了人。
“人”，你周围的同学，朋友，亲戚、甚至老师，他们，或许都未曾，达到某些高度！
未站在山峰的人，又如何能够告诉你，在那个高度上的人是如何一步步上去的呢？
你成长周围的身边人或许他们很乐于出主意帮你，但奈何经验与经历局限了他们高度。
——又如何告诉你，你所期望的高度上是怎样的场景呢？
——如何告诉你那个高度，需要怎样的梯子才能上去并站稳呢？
那么，这一切就不难发现，虽然他们乐于帮助你，但你还是问错人了，你应该去问那个找到梯子，爬上高度，站在那里的人。而不是去问那些，站在各地，看人爬梯的人。
就如同在大学，你遇到的大学老师，他们乐意告诉你，他们所认为的未来什么行业好，该如何发展。
但其实他们的信息落后了，因为他们不是那个行业的人，大学老师的信息也是听来的，看来的，而不是真正的参与者。
那么作为经历者，参与者，在任者的我们，来告诉你，如何上山，如何爬梯，如何站稳！
在全能HR的体系里，为什么无论是新人，或者有经验的HR都要拥有顾问能力！
1、稳定的优势
首先，格局要放大，当你身处小地方，要着眼大城市，当你坐在小企业，要看向500强。
SAP是500强以及国内大中型企业背后的企业管理大师，所以无论从事哪个模块的，最终了解的，都是企业背后的管理经验，HR更是如此。
优势：对于HR来说，拥有这项能力，代表着拥有了敲开大型国企，外企，500强的敲门砖。
想象一下，500强企业，正在面试你和另外一个人，你（拥有SAPHR能力），另外的则没有，同等条件下，那么谁的机会更大呢？
稳定：还有什么样的企业，能够比资金雄厚的大中型企业，500强企业，国企，集团，更稳定呢？
2、受到重视，给自己加上一层标签！
其实不难发现，HR的发展，成为总监也好，CHO也好、HRBP、合伙人、自由顾问，最终的共同点有两个，一个是HR能力，第二个是业务能力。
HR能力不用说，在学习中培养，在工作中增长，在遇到问题中提升，在跳槽中发展。
而业务能力包括很多，其中SAPHR能力，则是能够为新人很好的巩固一定的业务流程基础，作为500强管理软件，是如何站在企业端，并设计解决方案的。
试想一下，想要在企业受到重视，受到管理层的注意，你就需要站在企业角度出发，决策层出发。理解业务，明白业务。
标签：HR顾问，这不仅仅是能力的代表，也是一种身份的象征。如同电视剧《我的前半生》里的那些人，他们的职业身份是很多人都未曾接触过，但是听到便觉得很有成就，在你的世界里这种现象不要让它，成为自己口中别人的生活，若你之前是未曾知道，那么以现在为止，开始让它成为你的一个标签。
3、 发展好，可塑造性强，即使在传统HR发展路线上有着极强辅助作用
以米哥作为例子，2008年之前与很多人一样，一般的家境，普通的大学，未曾有过多的职业规划，却碰巧进入SAPHCM（HR）顾问行业作为一名实施顾问，其实当时就是跟着边学边做，4年职业沉淀与环境的接触，如同开启了新的世界一般。2012年略微的英语优势，进入外资企业，开始了别人眼中的“空中商务飞人”的生活，常年往返于法国、迪拜、丹麦、上海、南京等地。2016年与国内项目实施公司达成合作伙伴关系。2018年受邀成为商学院EMBA商业能力特约顾问。
在工作阶段，参与各种大型企业的项目中，与500强的HR们深入接触，由衷的体会到，顾问能力成为了这些HR在大型企业管理工作中，以及发展路线中起到了极强的辅助作用。
甚至在职业道路，成为了一种“捷径”，一种曲线进入500强以及大型企业的方法。
以HR初级顾问身份进入，避免了与哪些高学历高背景的人在独木桥上竞争。
全能HR，传统型与非传统型发展路线
从入行到实施顾问到咨询顾问，再到合作伙伴，每一条线，都有不同的塑造空间以及发展方向。选择很多，但不变的是，你一直会朝上！
在全能HR这里，只需要告诉我们，你现在的情况和状态，由我们来帮你制定适合你的路线。
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