狗蛋CEO的日常生活反智行为呈现

2016-09-08  本文已影响36人  一哲黑板报

本狗蛋纯属虚构,如有巧合,纯属意外——没带套

1、捧着手机时时刷微信公众号,一天不刷就好像被这世界抛弃了。

1)看谁家abcde融资了,谁被bat收购了,谁跟谁强强合并了,戳着他的 G点的难自抑,仿佛高潮子孙要喷射而出,下一轮是拿rmb还是美金呢?嗯,马上要上市赢取当年校花并操更多妞登上人生巅峰了呢?

2) 《如何刷爆朋友圈?》《如何实现从0到千万用户的运营?》《如何打造尖叫的产品?》哇,囫囵吞枣一篇好有道理,转到公司群里,然后就没有了然后....重视获取,轻视吸收。

2、很晚来很早溜,或是几天不见人

上次在阿里百川听尚妆ceo李伟分享,创业以来,全年基本无休,都在公司,一年唯一一次出去玩是上海看车展,花了两小时就赶紧跑回来,都觉得好奢侈,哦,所以现在尚妆市值15亿了。

狗蛋CEO:早上跟枕边的女人再来一发,再腻歪一会,十点了兜住蛋蛋起床了。到了公司佯装风尘仆仆,似刚见完一个投资人或者技术大牛喝了一罐红牛的high样,一屁股坐到老板椅上,又萎了,仿佛所有的气力在那进门的健步如飞中都用尽了,有事大家来汇报下,没事刷刷朋友圈,看看微信公众号抓抓时代的脉搏。临近下班,一句我有事先走了,到了停车场,操起电话:我的小心肝,晚上想吃什么?fuxxxxk!留一帮兄弟苦逼留守加班连个充气娃娃都没有!

3、只谈战略不谈执行

这一节我在曾国藩那篇中讲过,可查阅《岁月让人从批判走向建设,但成圣又如何?》。如若一个ceo在很多沉下心做事的层面轻松滑过去,到了“大节”之处,就没了斩钉截铁的力量。聊了几个投资人,看了几个别人家的故事,然后依样画瓢,逢人必谈战略架构宏观面,不愿直面当下棘手的问题,对于促进事情往前走的细节却总是沉不下心,还不断自问雄心壮志怎么可以在细琐中消磨呢?每次团队找狗蛋ceo聊项目进展,概念像嚼不烂的咸菜头在他嘴里翻滚来翻滚去,还是原来的配方,熟悉的味道,一直停滞不前,如果有个执行强而有力的副手那是他的幸运,全看团队造化...

4、开始装逼嫌low ,歌颂情怀,产品垃圾

我能看到虔诚的创业者,因为热爱,因为鸡血,因为年轻,因为梦想,因为要改变世界,因为钱他妈都赚够了想玩点别的。但很多还是为那朴实的愿望:赚更多的钱,出名要趁早,艹更多的妞。俗烂到没有新意,常见于85年前创业者,因着早年心智成长还是有着普世的印记。跑更多的场子,见诸于各种或大或小或者垃圾媒体,感觉自己好像有点出名了嘛,卖货的要讲逼格,要把故事讲完整,忽视商业本质,不谈怎么把货做尖叫,不谈供应链管理。呵呵哒!爱马仕皮带,阿玛尼衬衫,搞辆特斯拉方能跟宝马大奔卡宴的土鳖区别开,彰显自己科技新贵的潮范。很多人看前面还在骂娘,看到最后觉得哎哟,这样也不错嘛!呵呵哒,这众像的浮士德。

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