前百度设计总监能掰回一局的最后一招
一个PPT引发的讨论
看到前百度设计总监刘超因为一个PPT做得太丑、演讲太low而被网民吐槽被百度公司除名，而刘超本人也陷入了困境，有可能他的设计生涯就此结束。如果我是刘超，我会怎么办？我在这样的境地中能掰回一局的最后一招是什么？下面，我试着找出解决办法。
这不是一个设计总监应有的水平
事件在网上发酵的时候，我看了刘超的PPT截图，也看了现场演讲视频，从专业做培训的角度来说，PPT做得确实很辣，演讲技巧尚可，不过还可以提升。（从我做培训这些年看，擅长演讲的人真不多，特别是大型演讲，因为公众演讲真的很难，不信你试试）当时刘超的演讲是怎么样的？一起感受一下：
百度UE总监刘超 演讲 2016IXDC-来源腾讯视频
看完后，职业敏感性告诉我，这不是一个设计总监（PPT及演讲）的真实水平。
为什么说这不是一个设计总监的真实水平？
为什么说这不是一个设计总监的真实水平？因为一个设计总监，是靠才华吃饭的，审美水平是很高才对，否则混不下去。再看刘超的简历，来头不简单，比如出身名门：
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比如在很多牛逼公司做的都是关键岗位：
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比如，刘超的作品还是不错的：
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凭着这三点，刘超在此次IDX的演讲及PPT不是一个有多年设计从业经验的真实水平。
一个大型互联网公司设计总监的真实水平应该是怎么样的？
那么，一个设计总监的真实水平应该是怎么样的？我这整理了一下网上的吐槽，根据刘超的身份，认为符合刘超真实的水平是这样的：
1，着装是得体的
2，内容是专业的
3，逻辑是清晰的
4，呈现是艺术的
这四个水平的达成是呈现递进关系的，实现的程度也是从易到难的。
着装上，以刘超的颜值，应该把短裤换成黑色韩版丝质修身长裤，天蓝色内衬，外加与长裤同色马甲，我相信可以秒杀全场，甚至可以让现场喊“你太LOW了，下来吧”的女记者改口说“你太IN了，我上来”，专业形象立现。
内容上，以刘超的经验，应该把多年对设计领域的见解，化成专业术语和英语长词，大段大段的抛给现场，我相信现场记者会大赞干货满满大脑内存不足，因为在那个场合没人会承认自己听不懂，明天报道就会写成“百度设计总监演讲已具国际范，国内设计水平有望进入2.0时代”。
逻辑上，以刘超多年的团队管理经验，应该严格按照金字塔原理，先从结论开始，言必说三点，一二三讲完打完收工，外加一点，学乔布斯one more thing，结尾给大家一个惊喜，拿出手机发微信红包。我相信现场的人会惊叹“这是我见到过逻辑性最强的设计总监。”
最后一点，呈现上，也就是大家吐槽最大的，PPT呈现上，以刘超的多年从事设计工作，对艺术的修养，对美的追求，应该采用keynote作为演讲幻灯片，以做设计作品的态度去打磨自己的演讲幻灯片，白底黑字，重新设计图标及icon,遵循“简单可依赖”的文化，做一个可以致敬乔布斯的演讲作品出来。我相信，这个幻灯片会成为各大微信公众号争相传播争相学习的范本。
为什么一个大型互联网公司设计总监的真实水平不是这样的？
可是，希望发生的事情没有发生，不希望发生的却发生了。我不知道大家有没有思考一个问题？为什么本该发生的没有发生？我继续发挥我深挖问题的特长，抛出刘超并没有表现出真实水平的原因：
1，PPT不是刘超本人做的
2，刘超没有重视
3，百度公司没有重视
4，刘超真的就是这个水平
先看第一个问题，PPT不是刘超本人做的。那是谁做的？讲真，我一看到刘超当时的演讲PPT，第一反应是这PPT不是他做的，一开始以为是刘超的下属做的，后来看到网友在知乎爆料，说刘超当时演讲的PPT是百度校招的PPT，还附了照片：
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这就验证了我的直觉。
那么，现在问题来了，为什么刘超随便拿一个校招的PPT去参加这个被媒体渲染为如此高大上的行业盛会呢？很明显是刘超没有重视。为什么刘超没有重视？如果是TED邀请演讲会不会重视呢？是不是说IXDC不值得被刘超重视？说到这里，不得不去扒一下这个IXDC（国际体验设计大会）到底是一个什么鬼。
首先来个官方版（百度版）:
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再来个民间版（知乎版）:
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再来个教主版（调查分析版）
我会先看其官网，看能否扒到客观的信息：
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看完后如果还是不知道这个行业的分量及水平，大家可以这么理解：每个行业都有一个行业协会，比如我所在的培训行业，每年都有各种行业大会，由一个专门类似的政府机构（执行机构）主办，邀请所谓的大咖演讲，大咖在演讲的同时，顺便宣传一下自己，顺便赚点外快，或者顺便拓宽一下转外快的渠道。同样性质的行业协会比如什么建筑材料联合大会、结婚采购联合大会等待。
那到底ixdc是一个什么级别的行业大会，我就不下定论了，请各位看官自行判断。
扒了那么多无非就是想证明为什么前百度总监刘超不重视这次IXDC的演讲。
刘超没有重视，百度公司也没有重视么？其实把前面这句的句子顺序调换一下就能知道原因：百度公司没有重视，所以刘超没有重视。为什么百度公司没有重视？有可能百度公司和刘超的看法是一致的：IXDC这个会议没有什么分量，别花那么多时间，不过在会议上面宣传一下百度外卖还是可以的。（当然这是开玩笑）
讲真，我理解的原因是，百度对于高管对外发布言论（演讲）的审查不严格，即对百度高管在外面什么该讲，什么不能讲，讲到什么程度，怎么讲等等没有严格的审核。如果有，这次刘超的演讲PPT能通过？如果这样都能通过，那百度的总体水平是有问题的。
最后一个原因就是，前百度总监刘超本来就是这个水平。讲真，得出这个原因我挺绝望的，因为写这篇文章的目的就只有一个，就是证明刘超是OK的！也就是前百度总监刘超能掰回一局的最后一招，那就是重新再讲一次！
重新再讲一次？具体怎么操作？
具体操作方法可以参照以上说的，“一个大型互联网公司设计总监的真实水平应该是怎么样的？”即：
1，着装是得体的
2，内容是专业的
3，逻辑是清晰的
4，呈现是艺术的
同时再加一点：
建议采用视频直播的形式。为什么要采用视频直播呢？因为很多名人都是用视频直播进行约讲或者约架的，如冯唐和老罗在腾讯视频约讲：（《冯唐罗永浩PK吹牛X》）
冯唐罗永浩PK吹牛X - 搜神记 - 腾讯视频
如老罗和王自如的约架：（《互联网史上第一约架》）
互联网史上第一约架 罗永浩对话王自如-腾讯视频
同时刘超现在是名人，关注的人很多，采用视频直播，点击量肯定很高，这个时候正是能掰回一局的重要因素。
对于采用哪个视频直播平台，建设首选优酷，原因是优酷显得正规专业，腾讯视频过于强调社交，百度视频？还是不要了，敏感时期，省得再添乱。
如果是我，我会选择重新再讲一次，你呢？
