老板们的生意经

最近和几个老板聊天，听他们讲他们的生意经

A老板：微信群营销

A老板来找我咨询加推名片，很关心能不能实现以下几个功能：

1、阅读动态、文章后自动发红包；

2、转发动态、文章、商品链接后自动发红包；

3、实时有浏览、阅读、转发轨迹。

我回答加推名片实现不了前两个，能实现第三个，并有分销功能和拼团功能。他说要是能有前两个就好了，很好奇为嘛要前两个功能，干嘛要看篇文章就给对方发红包呢。他描述了他的生意经：

他有高校资源能把几个高校大学生聚集在几个微信群里，通过让他们阅读 和转发文章、动态等获取红包的方式增加群的热度和引入新的人加群，最后会一拼团的方式针对大学生需求的商品比如针对女生的护肤品彩妆等，还有数码产品，以及满足新生的衣食住行学等方方面面的商品，推爆款 做团购，销量上来了可以和商家压低成本，中间赚差价。

B老板：小城要倒闭的火锅店逆袭

聊天中B老板讲了一个他的正在发生的故事，他在自己家乡市区开了一家加盟的火锅店，生意差的不行快要倒闭，经人指点，他微信加了同城好多人，3了好多群，每天在群里发火锅店的优惠券、代金券、新品免费品尝券、打折券等。

因为是小城，骑个电车从城东跑城西也就20来分钟，领到券的人基本都会去消费，他一边在店里再实施到店消费后优惠券，同时加盟总部扶持服务和菜品，也就两三个月时间，火锅店从快要倒闭逆袭成为小城最火的火锅店之一。

同时本地商家有需要发优惠信息的，如果是同行他就拒绝，如果是其他行业，他就根据发布频次和时间长度，收费200-1000元不等。

C老板-我有很多不用开底薪的销售员

网络公司最头疼的就是销售人员的流动性，无论是招聘成本还是新人培养成本都非常高，最关键是还极易流失。C老板的销售团队的人员不多，是负责管理兼职人员的，他把产品和服务的利润的50%都给了兼职人员。

兼职人员有的是别的公司的销售，有的是无固定职业的人员，也有在家带孩子的宝妈。公司的全职人员主要负责给兼职人员进行产品培训，兼职人员不签单公司没成本，因为无底薪 ，签单了兼职销售拿高提成，公司有单子也赚利润。

C公司很风趣的说：从来都是销淘售淘汰他，他从来不淘汰销售。业绩和盈利也做的很好。