#小翠观察永澄50天实验#@易仁永澄
参加了永澄老师的跃迁实验，才短短的10多天，已经惊喜的感觉到了自己的改变。来之前我挺沮丧的，因为自己总在无知的忙碌着，典型的无脑执行者。对目标管理这块特别感兴趣，因为自己制定的年计划，一部分都又放在了第二年的年计划上，一部分完成的，进度也很慢。说实话，挺苦恼的。
一直有关注着永澄老师活动推出的公众号，看到关于钻石行动的活动，立马报名去了北京线下活动现场，通过层层筛选找到了自己的年底前要完成的钻石。找到钻石后，如何做少得多 ，快速成长 ，实现跃迁 呢，下面是我到永澄老师的跃迁实验后每天的理解、分析、思考带来的一点点变化。。。。
每天群里伙伴高质量的输出，老大结合概念给出的直指问题核心的分析，虽然烧脑，但是很爽啊~~~~
问：“做卡片整理，明明是件很慢的事情，为什么还要做呢？你在日常判断时，会不会把'慢'做为一个极其重要的判断标准，如果慢就不做了？如果你一直求快，你真的快了么？你能否说一个自己慢慢来但是最后飞速发展的故事呢？最后，你要不要做卡片积累呢？”
#观察永澄50天实验-20天#
学习使用思维导图整理文章框架，但没有延伸。。慢慢来，持续做。。。
一、感悟
今天看了延伸文章，补了黄金思维圈、熵的概念，关于熵的理解，看了两篇文章，不知道理解的对不对？为什么"世间好物不坚牢，彩云易散琉璃脆"？就是因为事物维持美好的状态是需要能量的，如果没有能量输入，美好的状态就会结束。今天耗时几个小时看了延伸文章及知乎搜的概念回答，感觉很爽，老大真是用心良苦啊~
回归本文卡片积累系统，卡片的重要，并了解卡片的三个层次，还有延伸文章里的电子卡片系统。
二、关于问题
做卡片整理，明明是件很慢的事情，为什么还要做呢?
终于在文章延伸文<永澄：学习者必杀技，4层次价值输出体系>,找到Why即4层次价值输出导向的知识管理系统，作品、文章、库、卡片
卡片是用来承载组块的（组块即学习的最小组成） 看看整个串联后的整个逻辑，有点激动
• 你拥有自己的写卡片的习惯，只要脑海中有了想法，就用卡片的方式记录和整理下来。
• 每天晚上回家反思当日情况的时候，把这些卡片一次归档整理到库中去。
• 某一天忽然有了一个灵感，将不同库的卡片拿出来进行整理，就可以形成一个成果（属于文章层）。
• 积累了很多文章层，再加组合，就形成了作品了，知识变成财富啦！
在日常判断中，通常以重要为前提了，快慢貌似没有想过，慢慢来最后飞速度发展，比如现在的50天持续留言输出实验，（之前没有过这样的案例）在知识储备的基础上，思考能力提升，进而输出为我所用，做梦都想。
卡片积累当然要做，我先从电子卡片做起吧，哈哈，以输出卡片为基础，慢慢来过渡。。。
问：“通常情况下，你遇到问题是怎么处理的？是逃避、是假装看不到还是直面去处理？你处理问题的时候有没有固定的套路？你思考问题的时候是否有必须遵守的原则？通过本文，你最大的收获是什么？以后你将如何面对你的问题？
#观察永澄50天-17天#
一、感触
今天的关键词是思路、信息、管理系统，由目地引出思考的全过程，说是不完美展现，其实是放大招，思考全过程更利大家参考、学习、以更好认清自己到哪一步。
二、关于问题
1.遇到问题时，我通常是直面处理，处理问题暂没有特别完美的固定套路
2.首选我先分析遇到的这个问题，及问题涉及的负责人，自己一个人就能搞定，通过参考资料，或者平台客服搞定，就自己搞定
3.如果一个人搞不定，我会先分析下处理这个事情的先后顺序，需要哪些部门负责人协作。
如果需要对内和对外，就比如已完成的入京仓这个项目，首先对外是京东入仓的要求以及制度，其实就是对内公司各部门之间的衔接，以及部门和外部物流公司都要考虑到
先对外的京东平台不可控按制度来的一些事情，
4、梳理出来处理这个问题的每一步，以及每一步需要注意的事项，给需要协且的负责人分工好，然后表明达清楚自己的意图，然后去高效执行。
思考问题还没有必须要遵守的原则。
三、收获
1、通过本文，看到老大思考问题全过程，思路之清晰，关联之准确，已经打通任督二脉。。
从过定义问题，明确目地，目地假设，梳理出结构，再分解得出任务。严谨又全面。自己知道的真的是一点皮毛。 以后遇到问题 ， 通过黄金思维圈、假设分析、目的和任务的对照校验、流程图、目标管理与任务分解、RSQC、决策原则、知识众筹等思考后严谨的梳理
我只知道收集各类引发兴趣刺激的信息源，以及大脑产生的灵感、问题，个别常用到的事情会稍微加工得出流程，精细加工，真没有，要尝试着把已收集吸收转化，融入自己的系统里，转为已用。。。还是有点距离，但是我会尝试找到问题的关键点，去做，去输出。。。
问：“你的成长过程中，有没有贵人相助？如果没有，你有没有思考过原因？如果有，他是谁，他做了什么让你的人生发生了改变？请说一个让你记忆最深的贵人故事吧。”
#观察永澄50天-16天#
一、感触
看到这篇文章，莫名的感动。。老大的贵人梅姐姐，对于钱的态度，不浪费，简单有力。
还有她的标准:做事情的时候关注事情，而不是人；不太关注眼前的利益，不喜欢斤斤计较的人；不担心麻烦发生，只要给她时间提前准备好即可；尽自己全力去做好，如果真的不好，那就随缘……
老大为什么会频频遇到贵人，根据伙伴儿提供的，李笑来老师关于遇到贵人的科学方法，列出个人认为最重要的几点
1、贵人更容易遇到贵人;
2、能帮助他人进步的人才是真正的贵人;
3、优秀的人，值得尊重的人更容易获得帮助;
4、乐于分享的人更容易获得帮助;
5、正在做正确事情的人，更容易获得贵人相助，所谓得道多助，说的就是这个;
6、活在未来的人更容易遇到贵人，因为别人能在他的身上看到未来;
对比老大的高度，自己还相差甚远，那就紧跟老大步伐，做到不落下，这是对于老大无偿的付出的一种最基本的回馈，对自己的进化负责。
二、关于问题
我从上学到工作，至到现在，最大的贵人，是我最小的舅舅，他总是在我努力方向不对的时候，点醒我，给我指引，并纠错。他现上海一家外做编程主管。无论是技术还是管理，还是人生目标方面，他都有清晰的思路，随便说一个事情，立马就抛出重要的几点，为我分析，我非常崇拜他
现在有了永澄老大，指引并带领我们每一步的思考跟进，跳跃式的成长。。把所有重要的事情都给予概念，并且关联起来，帮我们组建自己的操作系统。大写的牛B啊
大大小小的贵的真的很多，13年进入组织的杨石头，接着认识海涛和众多想要提升自己的小伙伴，然后就认识了老大，当时觉得挺难的，也一直没有勇气参加线下组织的活动，后悔死。。让我哭一会儿，真心的后悔。。。。
直到现在认识同频的小伙伴，大家目标也都这么的一致，很开心前进的路上有你们，爱你们~~~
问：“你有没有过坚持在做自己认为对的事情，但是别人却冷嘲热讽，甚至他人不需要努力就比你还好的时候？你有没有动摇过？在遇到这样事情的时候，自己的情绪是怎么样的？你是怎么扛过那段经历的？你希望对那段经历的自己说点什么？”
文章大纲图如下：
#观察永澄50天-15天#
这篇看似温和的日更，实际很有力量
一、走出舒适区
第一遍看完，感觉老大特别幽默，要是能回到原始人的状态，每天一起打猎、平均分配就好了
看第二遍的同时，用幕布梳理出来，结构好完整啊，通过问答对话，引导出一个引人深思的问题，和世界的耦合度，反观自己，不高不低，哈哈
目前正在尝试走出舒适区，去个大点的公司，和同频的运营同事一起搞事情。今天列出了招聘运营的任职要求和岗位职责，把工作经历对号入座来一份简历，突出重点，不扯淡。
二、求质量，减速度
RSQC保证质量，但放慢了一点点速度。面对的质疑也就是15年刚入职的时候，公司主营健身器材，笔试考核时，在公司得了第一，Boss居然意味深长的跟我讲，要理解哦
意思我是死硬背的嘛，哈哈，笑死，心里明白，到一个新公司，想要让同事领导认可你，必须要拿出成绩，最次也得做到沟通成本低，领导交待事情，想想为什么做这件事，然后把后续的事情也做好，高效汇报。
三、性格 " 二"
爱健身，着迷自律给我自由的感觉，喜欢自嗨，工作方面、刨根问底直到问题解决，自我感觉良好啊，哈哈。现在我又要去另一个公司，经历同样的考验，虽然标准不低，我想这次时间会缩短很多。
（插曲，今天多年未联系的同学来电，连续创业，现做房地产行业，不是搬砖的！！！ 他说他很佩服我，佩服我能一直工作到现在，给颁了个“打工王”的称号。啊，啊，啊）
问“你有没有过一直坚信的信念，认为它一定是对的，但是最后限制了你的发展？”
#观察永澄50天-14天#
老大，身体第一！
1、系统理解：
个人管理系统：有着自律的定义，意识到自律重要的伙伴，成长的速度会快些。同时也有人会产生抵触。
在管理中进化，从而变为自己的操作系统，就像程序一样，输入即输出，虽然描述的有点接近机器人，但是很享受啊
2、案例：
一直坚信只有像傻逼一样的坚持，才会有牛逼一样的结果，13年年底，通宵完成了自己近半年各种坚持下来的结果，通过YY视频分享，然后当时坚持下来的除了阅读，再没有了。当时真的是鸡血满满，冲劲儿十足。。不要停，不能停。。。
也是自己成长的一个过程吧，限制了成长的速度，同时收货了一样想要学习来提升自己的伙伴。
选择大于努力，当时为了提升而学习，想要提升的点比较模糊，要做最重要的事情啊，专注目标，学会思考，然后把当下的事情处理好！
3、曾以为对
今天早上同事来上班，看到我开着笔记本和台灯，（我现住公司），然后说我好刻苦啊，我说我现在听到这个词会觉得是贬义，哈哈，以前一直都在注重量的积累，忙活的停不下来，典型低水平勤奋啊。。
还有就是所有事亲自做，没想到，也不愿意把自己经验给助理来做（工作量大，已申请让其中一个同事来辅助），现在想来有点荒唐可笑，这些不用太动脑筋和固定了的事情，自己可以完全放手啊，我擦，多么痛的领悟~~
4、做好当下
最近面临几大选择，我要去看看选择需要参考的唯度去思考，分析、然后决策。。
问：“你是否做过必要难度的学习？那是什么，它给你带来什么巨大收益？如果没有的话，你要问问自己，为什么不去做，是什么错误的信念在限制你做对的事情？如果你要开始必要难度的学习，那是什么？”
#观察永澄50天-13天#
感触
13天了，群内每天都有高质量的输出和老大针对高质输出的烧脑案例分析，虽然吃力，但是吸收后很爽。。。
说说我接触到的新概念吧，有跃迁、幂律原理、边际成本、递弱代偿、黄金思维圈、思想夜宴、黑天鹅高发地、范式、系统1等
接触到的上具利器：Mindmanager、Omniplan、Todoist、幕布、简书等 目前在学习用Todoist、幕布、简书，最重要的脑图要用起来，把自己大脑想到的列出来，没想到的现在就去想，联系构建起来。之后才是Todoist。。。
确定输出标准
看到今天的问题，我想到最近有开始把自己的运营的经验整合起来，梳理出对一个店铺从定位、爆款打造、关联其它产品、如何提高店铺转化率（以及UV和PV）、如何做好推广等，一句话总结： 我要有运营思路，不只是点、面的懂而已。
执行
行动1：主题阅读，作者本身是行业运营牛人。今天刚收到，有共读活动，已加入
行动2：现在有把自己的运营经验传授手下去做，会思考比会做重要。。他会做了，自己就有时间去多看，看同行，多想，做重点，
行动3：把囤积的精华篇资料 粗略浏览，删去重复的过于基础的，重点看精华。
行动5：把每日所学用在店铺进行验证 分析数据变化
行动6：最重的是把脑图列出来，用不好，画也要搞出来，按高标准来列
收益
昨天下午科四考完试回来加班，跟Boss深入沟通，对于店铺整改的计划和我这么做的目的，领导今天居然很认同，让我马上执行，要知道之前提过总是被否的，哈哈
我发现通过最近每天的理解、分析、思考，自己思路也越来越明晰，要事第一，思考找到事情关键触发点 做少得多，高标准要求自己，吃力的存入。高效范式。跃迁啊。。。
问：“为什么你会觉得自己蠢爆了呢？你有没有感觉自己蠢爆了的时候，如果有，那是件什么事？事后，你自己有没有发生什么变化？蠢爆了和跃迁之间有什么关系呢？”
#观察永澄50天-12天#
老大对自己的的深度反省，元认知能力非常强。反观自己。。
1.实例
今年Boss把他负责的品牌推广交给我后，持续到现在，自己理解力和分析问题能力、处理问题的逻辑能力才开始慢慢苏醒，压力使人进步吧。手里负责工作量不小，所以文件资料相对来说，比较多一些。迫使资料管理的还不错。然后同事们每每遇到问题，都来找我问，问我要资料，重复要，领导也会找我商量一些决策等，感觉自己老牛B了。
每每碰到同事问一些很基础，不过脑的事情，还有听到几个同事在一本正经的讨论讲解某些很基础事情的时候，我都很想有逃离公司的冲动，看着他们，我觉得好可怜，其实是自己蠢爆了，拉低了跟自己比较的对象。
2.现状
对照老大关于范式的举例，一直采用的存量成长1.多做。否则没有短期收益；2.攀比。一定不能落在人后；3.短视。不相信长期回报的可能。
3.行动
我要采取增量成长：1.多想。一定思考自己的价值、推演获得价值的逻辑；2.和平庸对立。任何大众的策略都要坚决抵制，要知道“能耗最小原则”我们会采用最容易实现目标的方法，但是，你必然平庸。3.长视。你用未来的非线性暴涨来获得巨额收益。
在跃迁观察团，看到大家理解力，分析力、执行力都好强，还有自己的利器，我一直是无脑的执行者，不用脑图分解后的Todoist执行，其实也是一种耍流氓。。。脑图学着用起来
4.关联
感觉自己蠢爆了的时候，说明自己在迷失中楼层中找到了上楼的台阶了。
问：“如果你要把范式的概念讲给一个从来没有听过这个词的人听，你要怎么讲？过往生活里，你有没有出现过范式更新的事件，如果有，那是什么？”
#观察永澄50天实验-11天#
1、用幕布梳理了框架，并且看了几遍，理解的比较浅，范式这个词最近几天才频繁出现在的眼前的
2、如果我要把范式的概念讲给一个从来没有听过这个词的人，我会讲，范式就是一个群体共同遵循的理念、方法，基于学习为目的一种融入。
3. 出现在我们周围的范式有很多，小到早起打卡、Keep健身打卡、跃迁观察团等。大到每个时代、每种文化、每种思想、每个地域等
4. 以健身为例，如果你想练马甲线，锻炼马甲线的范式有很多，一个交流群，一个带健身动作讲解的App：Keep软件、健身房私人教练 最重要的是寻找范式，在更高级的范式中少做多得，范式升级。。。
问：“过往，你在思考上出现最大的问题是什么？如果接下来你要开始培养思考能力，你希望从哪里开始才能做少得多？如果40天之后，我要招募一些思考力强的伙伴加入我的跃迁学习小分队，你要在40天里做哪些准备？”
#观察永澄50天实验-10天#
老大根据大家提的问题 ，可以看的出，你思考问题的深入程度，理解到哪一步
把书读的 了解作者全部真正寓意的人真的不多； 佩服佩服！
人只要活着，就无处不思考，贯穿到你的生少和职场等方方面面，大大小小的事情，决断前，必须是经过思考了的,所以思考能力显得尤为重要!
来回答问题
我在思考上遇到的最大的问题是，处理新项目时，思考问题面比较窄，沿着一条道走下去，不会再换条道试试，换了效果会更好，一个问题通常只想到一个觉得还不错的答案，很少同时找到几条，供自己选。
培养思考力，从提升理解力开始，越是困难的越要多输入
40天内，我会对每天遇到的问题，从思考的三个部分，理解、分析和表达去着手，细嚼慢咽，吸收，切记，不要用封闭的心态去学习！！
嘿嘿，其实每天回复问题本身就是一个思考的三步曲
问：如果谈收获，你今天从文章里获得的收获是什么？你觉得你现在正在什么期？如果你在下一个阶段的发展里，只做好一件事，你要做什么？
#观察永澄50天实验-09天#
今天文章很烧脑，涵盖了整个个人成长的关键点，提出问题思考分析的方式去理解
职场30年的时间，如何做少得多？提出这个问题，本身就很有高度了
对照文章结合自身，到建立期积累的问题导向这一步，专业技能还需要再提升。正在构建个人知识体系，管理体系。用了7年时间才到这里。
实现个人成长最简单的方式 ，有两点
•找到导师；
• 构建自我管理系统：定目标、高效做、持续积累。
首先我要说，我很幸运，找到了导师指引
下面要要做的还有很多，做目前最重要的事，把事情做对，持续做，慢慢来（思考），才最快！
问：如果一个知识特别有用，但是，学起来很难，你会怎么选择？比如说：幂律原理、编程、认知原理、递弱代偿、跃迁、目标管理……你会不会畏难而逃避（尤其是当你鼓足勇气去学习依然会受挫），还是会思考自己要怎么办？那你是如何思考自己到底做还是不做呢？
#观察永澄50天实验-08天#
感谢老大，这么辛苦的付出！
如果一个知识特别有用，我会先分析这个知识跟自己目标的相关度高吗，比如跃迁，是目标管理的加速器。
确定后就会去做，思考做的难易程度；
看自己的水平有没有积累到要向上一跃的程度，是缺乏积累，还是缺乏思维能力、还是缺乏输出，实际都缺，然后结合原有的知识全部集中电子保存 收集--分类整理--建立简易框架（脑图）---思考---专注下半年目标---完成。
正在一边整理 一边完推进目标进度一边学习，有点慢....
问：今天是第07天，我想问问你：你是否为某件事做过规划？那是什么，它为什么值得你去规划它？如果你现在想要再为某事而做一次规划，那件事会是什么呢？
#观察永澄50天实验-07天#
工欲善其事，必先利其器 大爱️
今年年初在原有4个京东店铺运营工作量上。增加了百度等3个平台6个账户的品牌推广 领导交接给我讲解的时候 经常是听一阵 用力甩头。
然后我先自己操作 在去听思路+工操作后 一点点慢慢理解 我一直用DOit收集执行+笔记本罗列（一周计划、月计划的内页）
笔记本只能记录，方便回顾 但不方便去罗列计划 容易中段 然后脱离笔记本 A4罗列 总之 不顺畅
遇到电商大促时 经常是品牌推广顾不上了 很难做到雨露均沾！
尝试一下3大件，用工具提升收益的前提 最重要的是理念和思维方式。
我就说嘛 跟这老大没错 争取进后宫。。
问：今天是第06天，我想问问你：你有没有尝试着一点点地积累些什么？尤其是在工作中。如果未来有一天你会爆发，你希望现在的自己积累些什么呢？
#观察永澄50天实验-06天#
首先恭喜老大
工作方面 目前正在放慢脚步看问题本质，如现在的品牌推广方面 经常出现的问题 从源头解决问题 进行中
个人方面：用现在的学习认知 关联梳理旧知识库 分类-整理-提炼
慢慢积累 持续做
每一天都活力十足 因为有老大的营养早餐
问：你在什么时候尝试慢下来过，然后还通过慢获得了快的体验？如果你从来没有体验过慢，你希望从哪里开始呢？
#观察永澄50天实验-05天#
看到标题，非常认同 用力点头三下
文章开头提到共读思考快与慢 很认同牙牙的观点 慢读书 实际要求挺高的 没有知识体系 就没疑问 题不出问题 就无法做到真正的慢
两个重点，也是要持续做的
1.慢就是快：在关键的地方慢下去，得到快的结果
2.少就是多，不断思考如何可以让自己做少得多
来回答问题先
真正慢下来是参加北京线下钻石行动后，原本计划着
1.先做一份优质简历
在上海找好下一份运动类目运营工作
2.手里一个入京仓项目实施跟进完成
3.工作交接去上海找老公
4.驾驶本速度拿下来
5.暑假接孩子在上海玩
因为简历背后的运营能力，平时只执行运营方法 点比较多 并没有梳理并整理为运营思路体系
平时也会这种想法，“其实好多道理都是想通的”，但只是表层浅显理解而已 不去输出 永远只是感觉罢了
2和4完成接近尾声，接下来我准备在慢下来 首先进行运营书籍主题阅读 只一本 然后来个大输出
问：你是否缺失秩序感，秩序感的缺失给你带来的最大影响是什么？我为什么要谈秩序感呢？ 秩序感是自律的感受词
#观察永澄50天实验-04天#
首先看了关于秩序感的概念，明白自己坚持健身也是一个秩序感��
然后看到实现跃迁的两个必要因素：一段时间的定向积累和不确定性，前者必须有秩序感支撑，后者要让整个系统开放，接触到更多事物算是一个长期价值积累的引爆点找到楼梯。想到老大当初参加一个读书会，引爆了你的小宇宙！
还有比较震撼的一段话：其实所谓时间知识碎片化，一直以来都是伪命题，那些可以掌握注意力的人他们有的是完整的时间和知识。太具有深度和颠覆性！
来乖乖回复问题吧！
秩序感缺失带来最大的最大影响：就是无法集中注意力，13年的时候参加杨石头智立方训练营，后进到海涛的小班坚持每周一本书，每天做日计划、日更博客、每天扇贝打卡、每天瑜伽练习、坚持了3个月在YY做了一次分享后续没有监督然后就没有然后了。对于当时的我算是健身里的一个硬拉么，想想看如果只坚持一个比较有意义有点难然后可达成的事情坚持下来结果就不一样了！
还有就是当初想要马甲线搜概念参考健身不错的伙伴练习哪些动作和健身饮食锻炼目的不一样所以就不能参考对于同一个事情大家的说法不一最后果断选择淘宝上健身教练制定健身计划和饮食计划心逐渐明朗思路也清晰当然也有了不小的改变……
比较缺乏概念库我想到好些需要我动起来去做的事情感谢老大感恩有你.....
问：你有没有过楼层升级的体验，如果有的话，那是什么？有没有低水平器勤奋的经历，你觉得那个原因是什么？
#观察永澄50天实验-03天#
楼层提升的体验有过模糊的两次同一个事情，看问题角度和思路跟之前不一样了。想通一个问题后会自个傻乐一会儿，觉得自己之前为啥要那样想
低水平勤奋的经历挺多比如以前经常屯学习资料屯书，就最近遇到的两个事情来说让我怀疑自己固定流程与其说流程有问题其实是自己思维有局限嘿嘿其中一个是固定流程的做饭吃饭洗碗过程，改变了下，居然少洗了两个碗，哈哈哈（前提是一个人用餐）经常做健身餐另一个是最近一直负责的项目，
关于京东入仓的，主观思维是省钱，结果每个城市优先选择仓库按距离远近来优先选择了，优先选择发货后，还需要补货，这就多出了补货的入仓，出库等费用。直接按1.所在区域2.广州、北京、上海就近选择，还怕后面的567备胎吗，北上广肯定不会全部没货的啊，哈哈哈，思路，思路，运营最重要的也是思路啊参照今天文章第5节我的思考能力只有前三个问题+梳理出现问题解决没有看到问题背后更远的深意。。。
跟这老大是我最正确的选择
问：为什么我忽然在3月份开始大量提及跃迁？你能看到什么？（嗯，我在百万富翁计划里反复提到过：你所看到就是你所得到的！）
#观察永澄50天实验-02天#
今天线索关键词：暗局心情比较激动有太多太多想要去表达。
就跃迁的概念：原子会在不同高低能量状态非连续性的跳跃，并吸收或着放出能量。根据学习路径结合自己：只是到获得感受这一步，工作6年去年到今年有过两次打通的幻觉平时缺少提炼输出。
通过北京线下行动到持续50天观察持续活动才有连续性输出老大50天实验后，您带领我们用文章实现跃迁的基础上您又会在多次跃迁的提炼关联以前所有认知实现飞的跃迁。。
好激动我继续笔记去补充
问：最后一天，我会向你询问这个实验的目的是什么，说得最精准的五个人，我会将你请入我的后宫群，要知道，这个群已经关闭三个月了。
#观察永澄50天-01天#
老大你要飞尝到了系统的好处虽然开始的显性系统现在看来很幼稚专注后一步步系统升级直到现在的输入即输出。
实现跃迁看大家对照自己系统认知到那一步，然后动脑做一下显性系统吗 哈哈哈。
看自己卡哪一步 继续观察神秘的教主
