创业失败后，变成了“剩斗士”

创业失败之后，我决定数年内不再创业的原因有了好几个，其中一个就是：我害怕再次失败后，自己再也没有斗志在这个行业里生存。

曾经大学刚毕业时自以为是的认为，政府喊出“创业带动就业”的口号，加上自己认为可以在IT行业里的生存狭缝获取创业机会。于是，在一家IT公司工作了一段时间之后，开始的“创业”。

“创业”做的和本职工作一样，也是编程。我的“创业”时间分布在一天24小时中的任何时候。奋斗的伙伴，就是大学的同学，也是其他IT公司的程序员。做的，就是给各个公司做各类外包程序或者私自接工程量小的软件开发。

这个过程，就是我通过自己“创业”带动了小伙伴的“再就业”。后来，我给这个经历定义了一个比较恰当的名词——“兼职式创业”。

既然大家开始创业，也达成共识了，就要解决第一个问题——“怎么活下去？”当时我天真的认为，宏观来看，福州的IT市场很大，凭我们几个科班出生，又有实战经验的程序员，接项目、做外包肯定没问题。当时，接下来的两件事让我感到错愕。第一件事，一个小伙伴去找IT公司洽谈业务时，被对方企业打听背景时告知了他就业的公司。因为都是同行，迟早会被发现，结果工作丢了。。。第二件事，大家都是程序员，没有人工作时间能去跑业务，结果只能在网上找。。。

各种折腾之后，第一桶金通过“猪八戒网”的一单软件开发获得了。但是，接了第二个单子之后让一切运作陷入停顿。当时，在“猪八戒网”上接了第二个单子后，面对全新的技术，大家都未做过，最后在小伙伴的怂恿之下我接下了。后来，发现我的成长速度、吸收新技术的能力远远低于项目工程期限。结果，单子丢了，猪八戒账号被封，断了网络接单的路。

创业最后失败是因为队伍的自然解散，经过丢单子之后，兄弟们变回了小伙伴，又从小伙伴变回了一般同学。大家本阿里就是利用业余时间创业，一开始我就没有各种笼络方式。。。最后，心散了，人走了，我的第一次创业也就失败了。

散了之后，我总结出了三个原因：

（1）因为害怕失败，所以不敢全职创业，缺乏自信。

（2）盲目乐观，既没有人脉，又没有技术，更不了解市场，导致起步不稳。

（3）合作伙伴没有共同的信念，没有对成功的强烈渴望。

“兼职式创业”本就是错误，但真正失败的原因是盲目的为了赚钱而创业，创业者本身没有做好快速成长的心理准备，面对创业过程中撕裂般的成长感觉极度疲惫，加之没有合理、精密的规划，没有足够的抗压能力等。好多创业者，更是缺乏自主成长的能力，不会主动带领团队发展，创业的高峰只维持到企业实现盈利，盈利之后就出现下滑。好多创业者，就是在这大起大落之间，感到人生的绝望，最后一蹶不振。

或许，我现在的状态还未到一蹶不振，但是，面对再次创业我还是倍感恐惧。可是，我的心理还有一把小火，不断的在与自己斗争，与未来斗争，成为了一个名副其实的“剩斗士”。