XY理论

今天学习的是有关于管理的课程，怎么样去管理好员工，胡萝卜➕大棒，首先要区分员工的需求及目前员工处于的状态及熟悉度。这也是一直我最近困惑的问题，说好的恩威并重，有点偏科。

就好比我团队现在的状态，胡萝卜太多，大棒用不起来，很明显的区分，前三名Y型，最后一名X。剩下都是超Y，所以心里压力也比较大，有的时候看不好情况，就会偏科，更好的办法需要换血治疗。