日更052 I 五年来，这次开营真的不一样

2020-02-21 本文已影响0人 d16378650101

4D线上训练营全国首发

PART1：发起人说为什么是4D

各位4-D职场竞争力训练营第1期的伙伴们，大家晚上好。

很高兴能和大家相识在4D职场训练营。我是本次训练营的发起人张德光。

2017年DISC社群4D认证包班

一般的分享，开场大都以自我介绍开始，让别人更好的了解分享者，引起听者的关注和学习兴趣。而4D系统里，我们知道，人的天性是需要被感激的。实话说，这只是一个道理，并没有那么重要的。对于我来说，今晚我首先要感谢，是因为这次训练营真的很不容易。

也许有些伙伴，看到的是很简单啊，不是不到48小时就满额封班了吗。作为发起人，我要说的是，每一个“水到渠成”、“轻而易举”的背后都是很多人的努力、奉献，信任和支持的结果，所以我要从感谢开始说起。

从感谢说起

感谢每一个伙伴的信任，在这个知识付费、信息爆炸，各种线上课程满天飞的时刻选择了我们4D职场竞争力特训营。

感谢林健导师的大爱奉献，林健老师是国内最早认证4D的执行大师之一。他和4D系统创始人，美国宇航局NASA天体物理学部主任查理博士也有着密切的交往与合作，每年查理博士来中国，都会邀请林健导师去做助教、做辅导。林健老师从2012年4D认证原来，先后用4D系统服务和帮助了上百家企业和团队，影响和辅导了数千名企业家和企业管理者。

感谢各位班主任的无私奉献和爱心支持，让我们这个群的运营稳中有序，温暖而又力量。

感谢出品方You卓团队的精心设计全情投入，训练营方案设计与策划、229位伙伴的邀约，直播平台的架构、打卡小程序的调试、分班安排、班主任与4D专家老师的对接….过去两天，无论是学习官智豪老师还是营长琦琦都拼尽了全力。从3天前训练营正式策划，到今天，我们几个人每天都保持2~3个会议的沟通，我知道他们既要照顾到其他营；还要处理其他商业对接和项目方案的策划，这两天每天睡眠都没超过5个小时。

中国首期4D线上训练营发起者-You卓团队

我们是谁

PPT上，大家可以看到好几个logo，我简单介绍一下。

航海运营社是本次4D职场竞争力训练营的出品方，航海运营社是You卓工作室的线上运营品牌，主要负责各种线上训练营的策划、设计与运营。

You卓效能加速工作室，是一家由DISC指导师组成的专业管理咨询公司，是一家为企业、团队及个人提供专业测评、培训与管理咨询服务的专业机构。You卓团队通过专业科学的测评和咨询辅导，帮助个人用户更好的了解自我、发展自我，实现工作和财富自由；通过系统化、定制化的咨询辅导，帮助企业用户提升团队凝聚力、推动组织业绩高效达成。

营长亚琦老师，训练营学习官张智豪老师和我，均是航海运营社和You卓工作室的创始成员。

为什么要做这个训练营

这个年过的，虽然假期变长了，终于实现了梦寐以求的春节加倍，甚至加两倍，但不论是企业主、高级经理人、普通白领，一线工人，自由职业者、个体户，甚至是宝妈和微商群体，大环境骤然变化之后，伴随着复工而来的，每一个职场人都变得比以往更加更焦虑、更迷茫，更需要被关注、更需要与人协作，更需要脱颖而出。

面对危机怎么办

危机之下，两种典型的做法

一是等，反正面临这种情况的又不是我一个人，管那么多呢，该怎么样就怎们样，该吃吃该喝喝、该睡睡。疫情过后，爷们还是一条好汉，是不是好汉我不敢说，遇见一个大号的自己几乎是超大概率的事件。

二是破，主动破局，用学习武装自己、提升自己，让自己疫情过后变得不是更胖，而是更强。

很庆幸的是大家和我们一样，一直在寻求突破，一起加入了我们4D职场突破训练营。

为什么会选择4D，而不是其他呢？

自从2014年接触培训行业以来，我先后参加了接近20门各类版权课的学习、认证和研习。

从职场竞争力的角度来讲，我把市面上常见的主流课程体系做了个梳理，我发现：

领导力和教练类的课程偏重于思维提升和心态调整，虽然课堂上老师也会提供各种各样的工具，但由于与生活和工作实际关联度偏弱，经常是听起来很感动，回到职场没法用，甚至会被有些人误解为鸡汤或者务虚课。

而管理技能和通用技能类的课程，受行业限制比较大，对情境要求比较高，同样是跨部门沟通或者大客户营销，保险行业的老师到汽车行业去就很难受欢迎，课程的普适性会太差。

传统培训的囧态

综上所述，我自己的一个总体感悟是，无论是危机中的破局，还是职场竞争力的提升，只靠技术难以长久，只靠套路早晚都会翻车，只靠一个人傻傻努力效率太低不说，还有可能练错了神功、误入歧途、走火入魔。

毫无疑问，一套实战落地的权威系统会是一个极好的选择，而4D恰恰就是这样一套系统，这套系统既能有效的改善人的思维和认知，又能高效的促进行动和结果落地。大家不用着急，稍后林健老师会简单做一些介绍，而后面7天，我们也一起会陪伴大家，让大家听得懂、学得会、用得上，拿到结果。

给学习者的3点提醒

成年人在学习中，看上去想起来时，干劲十足，但架不住各种各样的挑战的影响，例如工作的压力、家庭的琐事，身体和心情状态的影响，还有惰性、避重就轻的天性弱点。

所以最后，以我这几年的学习经验，作为训练营的发起人，我要给大家3点提醒：

不发生改变的学习都是假学习

1.不产生改变的学习都是假学习

听课不是学习，发生改变才是。读书、听课、参加论坛、听大咖传道、和朋友交流，本质上仅仅是信息输入的一种形式，与你是否发生改变没有直接关系。唯有付诸行动，不懈坚持、促发改变，学习才有所价值。企业培训看重落地实效，个人学习、职场竞争力自我提升，同样如此。我们应该做一个理性的学习者，不要为了知识而学习，而应为了改变而行动。

改变需要投入

2. 改变需要投入，越融入、越收获

改变离不开行动，而说到行动，就意味着精力的投入、时间的付出，加入学习群与学习无关，你只是多了一个群而已。如果你不坚持听课、不做学习复盘、不输出学习说活、不完成打卡作业，这个群对你来说没有价值，你还是原来的你，还有一个结果是，你入营时所交的99块都会离你而去。当然我相信，99块对于大家来说根本就不重要，学到知识、有所改变才是我们加入的目的。但我必须要说，改变从来不会自动而来，除非你愿意主动投入和付出。

每一个问题都是学习的机会

3. 每一个问题都是学习和链接的机会

7天训练营，有在线课程、有打卡作业，也有群内交流和链接；究竟哪里听课、怎么打卡，怎们上传作业，谁是我的班长，4D到底是什么，与沟通力、影响力和调适里又有什么关系？相信有些伙伴会有一些疑问。面对这类问题，该如何看待呢？我最后的一个提醒是，遇到问题时，不要着急、更不要不爽或抱怨，调整自己，把每一个问题都看做学习和链接的机会，主动问你的组长、班长或组员，也可以问营长或我。

从2015年，接触社群运营和在线学习，我最大的感触是，事上磨炼，每一次问题，都是学习和链接的机会。问题处理解决之路，本身就是能力提升之路。

发起人终于说结束语了

最后，我要再次感谢每一个伙伴、每一位4D运营专家，每一位老师，是大家的选择，让我们这个训练营，4D领导力系统的中国第一个线上训练营高效而有能量满满的顺利开营。

来自发起人的祝福

祝愿每一个伙伴，在接下来7天的时间力，学习快乐、收获满满

让我们一起用4D，成人达己、一起疫后变得更强，一起发现自我的成功方程式。

开营时不在线的学习官

PART2：学习官说该怎么学习

不在线的学习官

智豪，是本期训练营的学习官，训练营的设计策划、流程优化、海报设计等出自他的手笔。智豪最近几天有好几个训练营的事情在筹备和张罗，而今晚的重头戏在NB2群（甄有才BESTdisc顾问认证班）里，他今晚是主讲老师。所以智豪提前录制了3分多钟的音频，也只做了几张PPT提醒，以帮助大家更好的理解训练营的设计、更好的融入到学习中去。

押金不是目的

我们推出的首期训练营不同于市面上主流的做法，我们没有采用免费的方式，而是选择了收费的方式，每个人加入需要交费99元。但这99元费用只要按要求完成3次打卡，即可作为奖学金全额返还。这么做，如果单纯从运营的角度来讲，的确很傻，因为除了增加运营的工作量，实在看不到什么益处。但我们必须要回到我们的训练营发起的目的，帮助职场人“疫情后变得更强”，这个目标单纯靠学习、靠听课是远远无法达成的。我们在意的不是学习者听课了与否，而是大家是否有收获、能否有成长。所以，我们说，押金不是目的，成长才是。

押金不是目的，成长才是

陪伴式学习

说到学习，大部分的伙伴习惯的是音频课或视频课，而You卓工作室却采用了运营难度较高、设计较为繁琐的训练营的方式，原因也很简单，同样是为了参与者的收获和成长。常见的音频课或者视频课，是交付式学习，很多人可能囤了N多课，但从来没有听过一次，更别提学习收获和行动改变了。而训练营采取的是陪伴式学习，导师讲课只是学习的起点，班主任和学友陪伴行动、共同见证改变才是根本目的。就像上学时候一样，如果几个小朋友一起，你追我赶，共同陪伴，学习动力就会更足，也学起来更带劲儿。而一个孩子呢，在家里做作业，就很容易厌烦、偷懒，也很容易和家长产生矛盾，甚至导致厌学的发生。