华为阿里员工下班时间大曝光，看了你就知道差距在哪了！

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什么样的工作才是好工作？每当遇到这个问题，我们的答案总是出奇的一致：钱多事少离家近。

然而现实总是残酷的，每个月的工资总是跟大姨妈一样，一个月一次，一周左右就没了。于是我们特羡慕那些大企业，比如华为，比如阿里，员工工资高，还有股份，感觉钱多到用不完的样子。在华为和阿里，“钱多”这一点，他们是做到了，但“事少”呢？

最近，有媒体记录了在杭州的阿里总部和华为分公司员工下班时间，看完或许你就会明白高薪的代价了。

1

华为员工

加班是家常便饭

华为加班多，众所周知，加班甚至已经融入了公司的企业文化。

华为在杭州的办公楼分了多个园区，从正门看过去，20:30-00:30的华为，灯火通明。

晚上8点半，华为园区的门口空无一人，这个点或许你都吃完晚饭在泡剧了，人家还没人下班。

直到23:25，华为门口有了第一波下班小高潮，5分钟里25个人，7辆私家车，4辆电瓶车，陆陆续续出来了。

00:34还有人骑小毛驴出来

华为的下班时间集中在23:00。有一个有意思的现象是，华为的员工都特别喜欢骑小毛驴。低调华丽，还能顺便带个人。

2

阿里员工加班和吃饭一样

加班多回报也高

都知道华为加班多，但阿里其实不少，双十一需要彻夜战斗的特例就不说了，平时下班，阿里人也走得很晚。

19:55-00:00的阿里巴巴蜂巢，光彩耀人。

19:56，阿里大门前只有寥寥几人下班了。

22：33，阿里人开始陆续下班，大多都提前约好了专车，马不停蹄地回家了。

22点和零点是阿里下班高峰点，23：52的阿里大门又回血了。

00:00的阿里亮得像白天。

阿里的员工下班时间集中在21:30~22:00，但0点以后还有人陆陆续续出来。虽然稍逊华为，但员工到家洗洗睡觉大部分也都是0点以后了。想睡个美容觉，基本是不可能的了。

3

加班频繁的背后

是巨额的薪酬回报

华为阿里人的辛苦加班也不是白忙活，薪酬回报远超我们想象。

在华为，17万员工里，上千人年入500万人，上万人年薪百万，业绩差的员工年终奖一般也都在15个月以上。

在2016年华为年报里，“雇员费用”一项显示，华为2016工资福利支出为94179百万元。

（注意哦，单位是百万元）

只看工资福利，忽略离职受益计划，按照华为员工18万人，我们来简单计算一下：华为人均年薪=9417900÷18≈52.3万元。

人均薪酬52万什么概念？人家工作一年相当于一位财务经理五年。

与华为相比，阿里的薪酬也是行业内非常有竞争力的。

阿里巴巴分技术岗和管理岗，对应P代表的是技术职级，M代表的是管理职级。阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月。股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。

在媒体采访中，阿里员工透露，阿里基本没有单身狗了。有车有房都不如阿里工作岗。

虽然加班多，工作多，但华为或者阿里的员工大部分都应该会有幸福感的，因为给钱多的工作，从来都不辛苦！

华为、阿里、网易为代表的互联网行业加班风气盛行，充斥着各种名义的加班，加班严重早已成为老生常谈的话题，而且似乎是个无解的难题，谁都不喜欢加班，但谁都无法与加班彻底绝缘。

关于加班，我曾听过一个经典段子：

某年小米年会上，主持人宣布进入圆梦环节，由雷军抽取抽奖箱中员工写的心愿，读出来并承诺兑现，结果雷军连抽三次都抽中“希望明年不加班”的纸条，雷军沉默地看着员工和几个副总裁，场面尴尬不已，直到主持人宣布本环节结束才缓解尴尬局面。

员工之所以讨厌加班，主要是高付出低回报的尴尬现状所致，回报不仅指工资、福利等物质回报，还包括心理优越感和满足感等精神回报，而公司用人主要是付出金钱购买员工的时间、精力、智力和体力等，员工加班通常是以牺牲时间的形式呈现，每个员工对时间价值的定义不同是不争的事实。

在多数员工看来，1小时私人时间创造的价值比加班更大，哪怕是全部用来娱乐。所以，加班与否并不重要，重要的是值不值得加班。

如果员工认为加班有价值，将充分发挥自身主观能动性；如果员工讨厌加班，便产生消极怠工的情绪，他们心里很清楚，无法摆脱加班困境的员工要么来自个人，要么来自公司。

个人层面，拖延症是工作效率的天敌，一方面工作无聊导致员工提不起精神，另一方面员工抱怨工作没有技术含量且嫌工资低，即附加值不高。

当然，更常见的是个人能力不足导致频繁加班，员工为保住饭碗不会公开承认自己能力不行，“机智”选择自己不能胜任的职位，而自身能力的限制，导致不得不用更多时间来弥补效率的低下，工作时间延长成为必然，员工效率变得更低，久而久之陷入恶性循环。

公司层面，安排过多工作是催生加班行为的重要原因。对于处于高速发展期的公司而言，人力资源难以支撑业务的快速扩张，经常出现一人当N个人使用的情况，每个员工都被安排繁重的工作，。

当然，也有部分公司呈现完全相反的状态，盲目给员工布置大量无价值的工作，加班成为家常便饭，员工往往产生“忙了大半天不知道意义何在”的奇怪感受，这种加班毫无意义。在我看来，这种加班乱象产生的根本原因是公司发展方向不清晰，只好让员工瞎忙来聊以慰藉。

除了有价值和无价值的加班，有些价值扭曲的公司把加班与努力挂钩，导致鼓励加班成为企业文化必不可少的一环。

在公司高层看来，加班越多的员工工作越努力，越努力的员工对公司贡献越多，这种错误认知使加班沦为形式，而失去原有初衷，甚至成为评判员工表现的不当标准。

所以，每到下班时间，当其他公司员工兴高采烈地回家，他们只能绝望地坐在电脑前敲打键盘，浪费公司的水电和自己的生命，却无法提前结束这毫无意义的等待。

换言之，当加班与企业文化牵扯在一起，反而不利于员工整体效率的提升，无论员工渴望升迁与否，均会自觉延长工作时间。

其实，讨论公司加不加班没有任何意义，最重要的是确认是否值得加班，年轻人应该多加班，无价值的加班例外，无论是提升自身能力还是与公司携手发展，加班都是员工由稚嫩迈向成熟的必经之路。

尽管市场的残酷使员工远离加班不现实，但请注意，工作固然重要，但始终不是生活的全部，李玉琢们的离职、张锐们的倒下无不在提醒奋战在互联网一线的从业者保重身体，加班适合而止，搭上性命就得不偿失。