时代的结束

看到新划转来的同事走路过去坐公交，于是就顺路带下他，小伙子工作蛮优秀的，为人比较单纯，也比较喜欢八卦，聊着聊着无意中听他说起前两年一把手突然进行中层干部大轮岗，当时很多人都不解，甚至很多科长都抱怨在专业领域做了多年，这一轮岗直接要重新开始学习新科室业务，而且当初在省里培训时，也听到省同事抱怨说这边轮岗轮得不伦不类，很多专业对口业务精通的科长都轮到了自己不熟悉的领域，也对此表示不解，而且也造成业务对接没有以前那么顺，毕竟科长轮岗还需要段时间熟悉自己的新业务，还需要有个磨合期。

小伙子说当时一把手刚来时，各位科长都把他架空，特别是最大的业务科室老科长很多事情都直接在他这个层面给压下去了，甚至都不向一把手汇报，一把手完全不知情，直至发生了重要的事故瞒不住了，一把手才知道。所以趁着这位老科长退休，一把手做出中层干部大轮岗的决定，因为他当时还在兄弟单位，还有大量业务跟本单位业务科室联系，所以知道很多我们不知道的内幕，我有点惊讶，原来大轮岗是这层用意，是权力的重新洗牌。

看来身为局外人还有很多事情都不清楚，直至多年以后无意中八卦才得知，可见聊天窜门也是非常重要的。很多消息都在八卦中得知，高层透露一点给基层职工，不站队根本没有信息来源更无从知道重要的人事变更消息。

我看他们中还有些人还有人没有走，就提起我原单位的同事Z可能会回本单位当领导，小伙子惊讶地说，Z一来，又要引起一场“腥风血雨”了，我很好奇，他原来就是本单位出去的，提拔成了副科再回来进领导班子也很正常，小伙子说他当年走时很多人就猜测他就是举报的那个人，因为举报了其他科室的科长，还得那位科长当不了副科，然后自己想办法调离了本单位，回到他的原单位，现在在那里提了副科回来一下子就是领导层，很多人都会看他不爽，很多科长要躺平了。说我们单位科长被举报的事情经常发生，他都知道，所以单位人员比较复杂，看来他之前办案整天出去听到的看到的确实比我们这些常年驻守办公室的要多很多。

这两个消息都是我不曾听到的，当年的举报事件也过去有几年了，可怜的是那位被举报的80后科长，原本稳稳地可以升副科了，结果被人盯上，被抓住把柄给举报了，活活地把政治前途给葬送了，如今那么多的高学历年轻人加入，他要提拔更加不可能了，而且现在要求干部年轻化，80后也没有年龄优势了，90后才是培养的对象，比如本科室科长提拔排名都在他之前。还有新划转进来的都偏年轻而且都是高学历有干劲有上进心的年轻人。竞争压力之大可想而知，80后的年代已经结束了。观察了下对面新来的89年的研究生，情商可以，对人挺客气尊重的，处事也有一套，检查回来明明啥事没有，也硬撑到隔壁办公室同事走了他才走，隔壁在加班他也自带笔记本电脑陪他们加班，这样的情商，在原单位应该混得可以的，于是好奇地问下，说自己在原单位是副股级别，难怪，我说这样地情商和学历怎么也是提拔关注的对象，看来这一批进来的新同事都很有干劲而且很有野心和上进心，那么在躺平纠结状态的80后早已排除在领导视线之内，只要不惹事不捣乱就好，按时打卡上下班遵守单位管理制度，不求做多少事，服从管理大概是最低要求了。

一个时代的结束就这样悄无声息地来临了，80后能走上领导岗位的基本都已经上了，而上不了的在悄无声息中被淘汰了，甚至来不及打声招呼。审批中心的领导升官了，去被改革的兄弟单位当领导，没想到同批考进体制的好姐妹如今通过机构划转接替了原来审批中心负责人的职务，而我一直一来纠结的要不要去审批中心，谁去审批中心，研究生什么时候回来问题，似乎到现在也逐渐开始明朗，从年初一直纠缠演变到年末，现在领导换了换成了当初同一起跑线的姐妹，如果我去的话，她大概也不会太为难我，只是会有点感慨，同一批进去的，十几年后混得天差地别，一个成负责人，一个在底层趴着，每个人的境遇都不一样。上半年要是爽快点答应估计现在都已经在审批中心干了大半年了，也逐渐适应新角色和领导更换了，性格决定命运，现在还真不好说了，变化太快，好姐妹刚去那里当负责人估计也要有个适应的过程，那个研究生无疑是最佳人选，一时半会儿估计回不来，起码得年后才考虑了。也许明年2月会有人通知我或者通知其他人去接替，谁知道呢，都在领导的运筹帷幄中。新划转的同事也要有几个月的观察期，看看他们与岗位的匹配度是不是适合。无论去哪里都是一颗螺丝钉，在窗口也不是很好干，摆平心态，完成交代任务，多余的也别多想也是挺舒服的度日方式。