8.6从管理者到领导者过程转变7步

        1.从专才到通才，掌握了解各个部门的之间解决问题的方式，把控全局。

        2.从分析者到整合者，学会做取舍，做最终决定。

      3.战术家到战略家  需要三种能力，水平切换能力  模式识别能力    思维模拟能力关注细节和大局的把控.

      4.从泥瓦匠到建筑师，需要具备系统性思维。

      5.被动到主动，具备高超的解决能力，以及及时发现空白地带。

    6.从急先锋到外交家  建立联盟和竞争对手合作，寻找共同利益。

7.从践行者到倡导者，领导者的言行举止具有很深的影响力和感染力。