读《结构思考力》
读《结构思考力》
读《结构思考力》
1.什么是结构思考力
结构思考力其实就是金字塔结构的一种呈现，结论先行，在结论下面提供相应的理由，对结论进行支撑。
2.结构思考力的优势
这样做的好处主要有两点：1.我们在汇报的时候，如果脑海中已经有了金字塔结构的图，那么在说的时候，可以做到不惊慌，并且可以很有逻辑的表达清楚，作为一个听众来说，也能清楚的理解你要表达的内容。2.通过结构化的思考，也可以防止我们一团浆糊的描述，帮助我们理清思路。
3.确定主题，决定目标
1).明确主题
主题决定大的方向的，我们写文案，汇报事情等，都需要制定一个主题。当然，如果你是针对培训课程，那么这个主题一定要经营包装，要从需求人的角度去设想。如果同事时想到的主题很多，很难选出来一个最合适的怎么办？书中这里介绍了一个《主题矩阵法》，主要从简单.准确.利益三个角度对主题进行打分。
2).序言
序言是在我们结论前面，增加一个描述性的事件，通过这个事件，引出我们的结论，如果做汇报，上来就提出一个结论，会让听众没有准备，偶尔也会一头雾水。在序言部分，书中介绍了一个叫<SCQA法>，通过一个带有冲突的情景，这个会产生什么样的问题，如何解决和回答，其实答案部分就是结论，要找论据来支撑的地方。
4.思考问题的方法
1).5W2H原则
这个原则是标准的思考纬度: what是什么，why为什么，when什么时候开始做，什么时候完成，什么时候结束，where在哪做？how怎么做？how much做多少。
2).2W1H
这个原则属于简易版的思考纬度: what是什么，why为什么， how怎么做。
3).思考小技巧
除了上述两种原则外，还有一个小技巧：ABCD目标法，通过什么事，导致A（受众），当条件(C)满足时，可以导致B的（行为），最后导致D（结果）怎么样。
5.表达的方式
结构化思考的表达方式，主要是自上而下的表达，主要有两种：疑问解答式和概括式。
疑问解答式：通过一个问题给出答案，再通过答案，提出一个新的问题，这种方式，比较适用于演讲，让听众跟着讲师的思路一直走下去。
概括式：如果写年度总结等等，很难确定一个明确的目标，那么就需要在纸上列出详细的事件，通过归类后，再按金字塔结构进行。
