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职场人,来学一学这项助你升级的利器吧(上篇)

2018-08-29  本文已影响1人  董晓闲

职场人,来学一学这项助你升级的利器吧(上篇)

董晓闲

摘要:在一家公司工作时,你又没有想过离开公司的那一天你能带走什么?本文就是要给你这个问题的答案。

对于每一个职场人来说,目标管理是非常重要的。而在目标管理中排在首位的就是职业目标。

职业目标是指把在一家公司的全部时间当作一个整体时,我们能够制定的影响未来职业发展的最核心的整体目标。

这种整体目标的级别高于具体的项目目标。

如果在整个工作期间,能够完成这些目标,我们的职业生涯会非常棒。

晓闲结合自己的经历与阅历,总结了工作中最重要的几大职业目标。

1.绩效显著

绩效显著要求我们能够完成一些重要的任务,既可以是通过与团队协作完成,也可以是通过个人努力独立完成。

在几乎所有的公司,我们的工作都有一个基本的绩效目标。

而绩效显著是指我们要超越基本的绩效目标,并追求达到最高级别目标。

绩效目标是我们在职场发展中最重要的目标,它是其他一切目标的根基,如果我们缺少绩效目标或者不能完成绩效目标,长期来看,我们极有可能面临离职或者被辞退的局面

作为职场人,我们要把绩效显著作为一个关键目标,最基本的是要能够成为部门内名列前茅的人,努力成为全公司绩效靠前的人,甚至成为全行业种绩效最突出的人。

在绩效显著这个方面,我们的目标是没有限制的,能够做到更好的局面。

而在工作中,要能够做到绩效显著,我们需要用目标管理的具体流程来操作,在目标管理的系列文章的后续文章中,晓闲会谈到制定正确的绩效目标和达成绩效目标的方法。

2.经验迁移

经验迁移是指在工作中要将成功的经验迁移到类似的事情上并在类似的事情上取得成功。

为什么要把经验迁移作为我们工作的一个长期目标呢?

这是因为我们处理全新的事情时,往往经验不足,而通过经验的迁移,可以让我们以更快的效率和更好的结果完成目标任务的处理。

而且通过大量迁移成功的经验,我们还能够强化我们所领悟的方法。

很多培训师能够成为知名的培训师,很多咨询顾问最终能够解决陌生行业的陌生问题,往往都跟他们早年大量应用经验迁移的方法而得出的。

一种经验如果得不到很多相似的案例的验证,我们往往并不能说它就是一种真理或者普遍规律,而如果我们希望自己的能力得到提升,那么一定要将成功的经验尽可能多地应用到相关以及相似的情境中。

自然科学史上很多规律之所以最终被广泛接受,就是因为它们在许许多多场合都被验证过,在所有验证的场合中,它们都是正确的,而且我们还没有找到它们不适用的特殊场景。

所以说,经验迁移是我们提升自我能力的关键所在

在迁移成功经验时,要反复评价迁移后的方法是否能够适应于全新的问题。

要想评估方法是否适应于解决全新的问题,就需要我们将迁移的经验不断的应用于一些全新的相似问题上,以此来评估方法是否具有通用性。

3.工作流程化

工作流程化是指对把一类任务用某种通用的固定流程来处理。

通过工作流程化,事情处理起来会简单很多,我们可以把更多精力放在填充解决问题的细节上,我们的能力圈将会变得越来越大。

一般的,工作流程化分为两种类型。

A.建立标准化流程

建立标准化流程主要是针对一些自己未处理过且缺少解决该问题的流程的问题。

对这一种方法,我们要重点关注事情的主要方面和核心问题,即通过流程把任务中的几大关键步骤给固定下来。而在制定流程的最初阶段,我们应当忽略次要细节。

B.优化现有工作流程

这种方法适合于已经形成了处理问题的流程,但流程存在不足和不适应的地方,需要根据具体情况调整。

只有一旦经过优化能明显改善结果的才符合流程优化的要求。

而只需保证结果正常,或者优化不产生明显效果的并不需要我们进行优化。

工作流程化需要符合以下几大要求:

1.把握关键流程

在对工作流程化时,我们要把握其中的关键环节,无关以及次要部分应当剔除。

2.流程容易操作

我们制定的流程要容易操作,过于复杂的流程会阻碍我们执行任务。

要想让流程容易操作,关键点数量应控制在3-7个以内,而关键点超过9个的流程太复杂。

3.流程有适应性

我们制定的流程应当具有广泛的适应性,即不仅适合于自己操作,而且要适合于他人操作。

如果流程仅仅只适合于个别人操作,这样的流程是无法在组织中得到推广的。

4.积累资源

积累资源是指在工作中,我们应当有意识地积累自己的人脉,而在积累人脉时应当让我们的人脉围绕我们的职业目标的每一环来展开。

如果你希望成为某一行业的领军人物,那么你所要积累的人脉就涉及到了整个社会的方方面,比如你需要围绕行业内的上下游关系而建立原料供应、下游买家和同行竞争者的人际关系;你也需要站在行业外与银行、风投、政府官员、科研机构的学者建立人际关系。

只有当你的人脉形成网络并能够完善时,你的未来职业发展之路才会更加顺畅。

对于不同行业的不同职务的人,你需要围绕自身的职业发展定位确定需要搭建的人脉网络。

5.打造个人产品

打造个人产品是指让自己掌握的某种能力以广为人知的形式流传出去。

打造个人产品是一种快速提升个人能力、获取行业资源并打造个人品牌的最简单的方式。

打造个人产品的形式非常多,比如为所在公司建立或完善某种制度、公众号与专栏文章写作、开展培训服务、创办公司产品、担当网络主播以及写书。

如果你希望提升个人能力,并且目前你正在写作并管理个人微信公众号,就像晓闲这样每天写作,那么,很快你就会发现自己总结的经验方法会被不断完善,不实用的技巧会被抛弃,而初步的想法会在写作时得到扩展与修正,很快,你会形成一个更加全面的方法论体系。

通过打造个人产品,你将找到自己的目标市场,如果依托于公司内部平台,你将获得在公司内部横向发展的机会,比如将销售经验转变成对公司内部员工的培训职务,成为公司公众号以及公司媒体管理者与撰稿人;如果依托于公司外部的机会,你可以开创培训机构,成为专业撰稿人或业余撰稿人,成为企业的独立顾问(为公司解决问题但不在该公司工作)。

打造个人产品,可能是你将来走向创业的或者成为跨行的一个低成本的机会。

后记

晓闲为什么会在职场目标管理的开篇就谈及最核心的几大职业目标呢?

这是因为这种类型的职业目标与一般的职业目标并不相同,它更像是一种指引性的方针,但是,由于它们对我们的职业发展意义显著,晓闲把它们列入了目标性的层次。

而且,以上几个职业目标是高于我们在工作中的具体目标,具有特殊意义。

在任何一家公司工作时,你都应该想想多年后你离开公司时你得到了什么,也要想想怎么才能让你离开一家公司时收获满满。前文就是对这个问题的解答。

我是董晓闲,我在这里等你

本文已经在我的简书【董晓闲】与微信公众号【董晓闲】同步更新,希望朋友们有所收获,欢迎留下你的宝贵意见

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