《敏捷估计与规划》之案例分析2/3

4.建立第一轮的迭代和发布计划

在将用户故事估算后，接下来需要做1.第一次的迭代；2.用户需求的优先级；3.初始的，粗略的猜测，初步规划发布计划和进度表；

进行第一次迭代计划

最大风险和大的价值开始，或者大家都认为很重要的开始

1.评估需要多少天或小时

2.不需要体现时谁做的，即不将工作分配给特定的个人

3.任务分解最好时每天完成一项，也就是需要花费5-6个小时

4.跟随编码进度进行测试的定义和自动化

5.进行任务分解后，汇总到当前特性或故事

评估每天投入项目的时间5-6小时，需预留邮件、例会等等，评估完之后就需要进行承诺是否可在此迭代中完成，同时需要评估每个人在当前迭代中可以承诺多少工作（工作时间-离开或休假时间），

然后开始规划第二个故事，进行第二个承诺，直到大家不能再做承诺，同时依据看我投入的时间。