2019.8.21高盛的精英（一）

不记得是哪位大咖推荐的《高盛帝国》，在微信读书翻开看了一段时间，可能由于金融知识匮乏的原因，看的过程遇到讲人物或者小故事时津津有味，有些讲金融交易或者具体事例的章节却觉得有些枯燥。

为了能鼓励自己把这本书看下去，还是挑一些喜欢的人物和故事记录下来，有助于“啃”后面的一千多页文字。

西德尼·温伯格，犹太人，生于1891年。

父亲的不负责任，使他不得不早早担负起家庭的重担。在华尔街最初的工作是被人看不起的清洁工（倒痰盂），由于工作卖力又机敏，被高盛公司首位初级合伙人的儿子看中，做了传达室的领班，还垫付学费送他去商学院学习。(遇到贵人很重要，但自身有能力让贵人看到优点更重要哇)

1917年温伯格加入美国海军（看到很多优秀的人都当了兵，甚至参加了战争，军队的训练确实能让人成长迅速），世界大战后回到高盛，创造出债券交易员的新职位。

1927年由于业绩突出，成为有史以来第二位来自两个创始家族之外的高盛合伙人。（哪怕他人眼里看起来毫不费力的的平步青云，也是要靠业绩支持滴）

1929年，美国股市崩盘；1930年，高盛交易公司大部分投资流动性很差，公司启动艰难的清偿债务程序。在温伯格的运作下，公司稳步退市，被阿特拉斯公司收购，高盛花天价学费买了一次教训，多年资金积累一夜回到30年前水平。

1931年，高盛交易公司亏损金额超过其他所有信托公司损失总额，达1.21亿美元占比70%。1934年，温伯格临危受命，领导公司走上重塑华尔街一流公司形象的道路。

温伯格看人的眼光很准，敢于拒绝时任纽约证券交易所主席的借款，避免了巨额亏损（5万美元）。但在1935年，他陷入一场信任危机，他出任一家公司的独立董事，结果这家公司突然宣布破产，温伯格在度假时偶然结识这家制药公司运营者，建立了联系。后来他就此事给自己下了判断：“看来我真的不太聪明”。

1938年，接受非正式任命出任美国驻苏联大使。罗斯福总统赠他“政治家”的称号，还给予他多项联邦政府的任命。

温伯格具有常人难以企及的获得他人信任的本领，同时，有很高的品味和选择能力。他多次明确表示：如果在接纳了一位客户并致力于为其工作之后你却悄悄降低了工作水准，那这些高端的客户一定会发现，他们也会头也不回的走人。

二战后的温伯格，用这样的小细节判断是否自己应该从政府职务中“退休”：去年冬天，我每天看重要的文件都得看到晚上8点；到了春天的时候，每天下午3点就能干完；等我每天早上10点就能看完文件的时候，我知道是时候离开华盛顿回纽约去了。

每个“大”人物，都是由他们内心的渴望激发起走向成功的动力，并且通过持续的行动获得真正想要的东西。普通人更多会羡慕物质的丰盈和他们站在舞台的聚光灯下，可我认为，内心那份“自燃”的信念和自律的行动，才是最值得学习的。