《五维教练领导力》学习第一天总结

    与五维结缘是在一年多以前，一直都在关注，对五维团队的感受是：负责任，大爱，靠谱！从开班前筹备、学习用品的准备、开课过程中运营伙伴们的用心支持等等，作为学员满满的幸福感！

    今日终于进入课程进行学习，都说听此课程比较烧脑，有同感！欲练此功，必先自宫，做教练就是一个烧脑的职业。

一天的课程，内容多而有序，通俗易懂而又原理深刻。体现出了陈序老师对此课程研发上的细心和用心，在教练术的方面信手拈来，流畅灵活，教练之道造诣颇高！陈序老师是教练行业的高人一枚！

学习课程收获颇多，重点就分享三个内容吧。

一、教练的基本知识：

觉察——选择——责任

这不仅是教练自己要去做到的觉察真实的自己，还有思考什么是自己想要的，负责任的做到最好的自己。同时作为教练或教练型的管理者，也要觉察被教练者真实的自己，他真正想要的是什么？通过觉察看见背后真实需要改变的地方，支持被教练者成为负责任的人，拿到自己的成果。

二、教练对管理方面的提升

训猴子：盯着不足，做不到惩罚，强制性的改变。

训海豚：看到做的好的地方，激励，不断创造，给正确的行为给予积极的反馈。

方式的改变，结果大大不同。生活中大部分都在做训猴子，对家人、孩子、同事等等，增加了无尽的烦恼而不自知！那关系的和谐、能量的提升其实就在一念之间：从训猴子转向训海豚！

三、教练对话结构

GPS——三脑原理——N+1

这个架构不仅展示了教练对话的过程，更是解释了原理，不但知其然而且知其所以然！能更好的时刻觉察自己是否在教练的位置上。既有术又有道，以前对这部分的原理不懂，这次终于明白了。

这是第一天收获最大的方面，继续努力，继续烧脑！

        2018.06.16