领导与管理的区别

虽然知道领导与管理有区别，但具体有啥区别，说不上来，确切地来说常常搞混。

正在看《高效能人士的七个习惯》这本书，书里清晰地指出了领导与管理的区别，藉此契机做个思维导图梳理如下：

由此可见，领导是第一次的创造，必须先于管理。

举个例子来理解两者间的区别：

一群工人在丛林里清除矮灌木。他们是生产者，解决的是实际问题。管理者在他们后面拟定政策，引进技术，确定工作进度和补贴计划。领导者则爬上最高那棵树，巡视全貌，然后大声嚷道：“不是这块丛林！”

而忙碌的生产者和管理者会怎么回答呢？“别嚷啦，我们正干得起劲呢。”

很多个人、团队和企业都是这样埋头猛干，却意识不到他们要砍伐的并非这片丛林。

成功，甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正确，无论在哪个行业，领导都重于管理。而大多数企业频于管理，而乏于领导。

以前我一直有个误区：领导是老板们（领导们）干的事儿，我小职员（基层干部）做好自己的事就行了，顶多再学个管理就差不多了。

看了《高效能人士七个习惯》这本书，我才幡然醒悟其实我们的生活、家庭生活也需要领导。

没有领导，为人父母者难免会走入管理误区，只想到规矩、效率与控制，忽略了目的、方向与亲情。

个人生活若没有领导意识，连自己的价值观都没有搞清楚，就忙于提高效率，制定目标或完成任务，很容易让人在日程中迷失自己。