要领跑,请制定灵活的战略

        一个能够让企业始终如一的贯彻5～10年的战略。也许已经是昨天教科书中的经典案例,企业等到出现问题时才进行战略调整的时代,已经一去不复返了,要及时抓住商业先机,保证竞争中的领跑地位,企业必须制定快速应变的灵活战略。

        所谓灵活战略，首先是指企业保持高度的警觉，能够以开放的心态关注周边的环境,抓住新的商机；其次，企业的“流动性资源”要保证让企业能够在短时间内调动充分的资源,在商机出现的时候就能果断出击，启动新的项目,而一旦发现判断失误，灵活战略又能够帮助企业迅速调转船头,撤回资金以减少损失。IBM、HP、Cisco、SAP、Intel、Nokia都曾尝到过制定战略的甜头。这一战略让公司进入良性循环，一次次重复成功，资源的调配也因此更合理。当然，灵活战略不仅适用于高科技信息行业,其他行业领域的加速变化所导致的不确定性,也已经让这种灵活战略有了发挥的空间。

  本文归原作者，共同学习～