真正该做的事，是什么？

做任何工作，別只是做。

先问目的，再问目标，
之后，再问行动方针是什幺。

确定了“目的”是什么，目的找到后，目标轮廓就慢慢清晰了。

目标是围绕目的来设定的，
目标制定之后，就看行动如何落实了。

对工作进行前，清楚目的、目标后，

接着在每个阶段扮演什么“角色”，确实做好“定位”。

所谓“定位”，可以从两个角度去思考。

一，你现阶段扮演的“角色”是什么；
二，你所必须承担的“责任”有哪些，

依此思考做出“定位”。

卓有成效的领导者，要先期许自己成为对的人。什么是对的人？就是

不负角色，不辱使命，有所担当，才能做出对的事。

再者，将正确的事做好，将不必要的工作砍掉；並且，要敢于决定

"真正该做"和"真正先做"的工作。