8-17号简书

【4段】不看他的时间管理清单，你不知道差距在哪里！讲解弹性清单的处理！弹性清单通过记录～排程～执行三步骤完成✅！记录所有的弹性事件！排程就是运用4D原则和三问，对弹性清单进行删除、推迟、委托，并在未来两周的时间安排！委托出去80%的事情，与周围的人保持良好的关系，运用良好的关系高效完成更多的事情！事情虽然安排出去，还是需要做记录的！执行A类事件（A1是日历事件，A2是弹性清单），日历事件用番茄钟完成！弹性清单