公众演讲的“要要要”和“不要不要不要”

昨天在深圳参加了关于物联网的行业会议，包括移动，亚马逊，ZTE和金雅拓几个大厂的分享。

虽说是行业内，但在演讲风格和PPT的呈现上，印证了几个公众演讲务必要遵循的“客观规律”。

个人总结如下，希望与大家交流

1 说“实话” Vs 说“大话”

这里实话指：实际的数据和故事（案例 ）；大话指：空泛的概念。

为什么要说“实话”呢？

一个Presentation也就20分钟，在这个时间里，听众没有机会和意愿去思考太多，能留下印象的，要么是数据，要么是故事（案例），这些东西都是实实在在东西，不需要费脑筋。

举个例子：用数据说能力，一目了然。

而空泛的概念，因为缺乏数据和案例的支撑，听众会无所适从，即使把这些概念包装的很好，比如几个首字母的缩写，但犯了另一个更严重的错误，用概念解释概念，这样的“曲折”会让本来就没有时间思考的听众更加懒得思考。

举个例子：

台上的人费力地说，台下的人懒得想，这样的PPT和演讲，也就失去了意义，不是么？

2 有沟通 Vs 没沟通

为了要讲好PPT，单方面的“讲”真的是不够的，需要与听众双方面的沟通。

沟通有两种：

1）激发参与感的沟通

问一个听众了解或者都经历过的问题，让观众感觉“这个我也知道”，从而更有自信，更加愿意参与到之后的内容分享里。

例如：AWZ在开头问了这样一个问题：大家知道这是谁么？

2）恢复注意力的沟通

虽然演讲有20分钟，但听众的注意力集中时间却只有7分钟，甚至更短。当听众注意力用尽时，再讲下去，效果会大打折扣。所以，需要用一些问题或者段子，视频，给观众一个“注意力恢复””的机会。

例如：还是AWZ的例子，在演讲进行到一半时（真的是一半）播放AWZGO的广告视频

知道了沟通的作用，我们也就明白了没有沟通的影响。

具体的无沟通行为呢？一句话总结：自顾自的讲到时间和世界的尽头~

举另一个厂家的例子。你看，吓的我拍照的手都抖了。

3 有感情 Vs 没感情

在所有分享里，金雅拓的演讲中有三点引发了我的兴趣。

形容词：用带有情感的形容词描述概念，传达更多信息。物联网的目标就是连接万物，嗯，听起来雄心勃勃的是吧，比干巴巴的“连接与服务”是不是更有味道？

类比：她的演讲中，关于物联网落地的类比很精彩：“就像是一朵厚重的雨云，已经积累了足够的势能”。 这比“物联网是明日的必然”好理解很多，不是么？

幽默：幽默是群主喜闻乐见的，特别是其他演讲者都绷着脸的时候。

演讲中黑客攻击的一段： “说来有趣，黑产其实是比任何企业，任何产品经理更了解他们产品的人，嗯，他们才是最敬业的员工”。

这些形容词，类比和幽默，就构成了她的演讲所具有的感情和特色。

借用诺曼博士《设计心理学 · 情感化设计 》开篇的一句：“认知负责诠释，情绪让人快速的判断 ”。

在短短的演讲时间里，听众很少会主动调用认知去深度思考，能说服听众的，除了前面提到的案例和数据，最重要的是能否引导听众的情绪，到你希望他们去的地方。

情感大法好。

4 最后的“最后一公里 ”

最后，想谈下最近和朋友讨论的问题：“PPT是否重要 ”。

很多朋友有这样的观点：用户只在乎产品质量，价格和服务。PPT和包装纸一样，不是产品的核心价值。

这样想的确没错，但我的想法是, 分开看：在产品设计，生产和服务领域，质量价格和服务是王道。但在市场，特别是同质化的市场，用户的决策依据往往是那一刻的情绪。

而这个情绪正是你的PPT，你的演讲，你的页面所要证明的：你的产品，是否符合他的价值观。

同样，除了“价值观”这样的高级精神契合外，一份逻辑清晰，视觉上有设计感的PPT，能传达的更是企业对于产品，个人对于生活和工作的态度，不是么？

所以，PPT是连接产品和用户的最后一公里。

以上，谢谢。