当我强势时，我凭什么不能傲慢？

大家好，我是白歌。

前段时间，看到网上一个匿名的帖子，大概讲的是楼主在招聘平台上，碰到有HR向他索要简历，他当时并没有换工作的打算，不过，却依然给了对方一份，而HR收到简历后，就问他，为什么要离职？他面对这个问题，就表示很无语，然后吐槽HR不专业，竟然会问这蠢问题。

本来是个很简单的事情，而楼下的各种评论却比较有意思，有好多人不理解为什么。有的觉得HR问这种问题很正常。甚至还有HR出来，分享自己遇到多么奇葩的求职者。

而楼主的觉得，我没说要离职，是你HR和我要简历，我才给你的，然后，你问我为什么离职？

还有其他大部分评论觉得楼主观点很惊奇，竟然对HR是这样的态度，求职者可以这么傲慢吗？求职者不是应该对HR客客气气，甚至低三下四的吗？

虽然，那个帖子很快楼主自己删掉了，但透露的问题很有意思。

一般来说，员工和公司是一种交易关系，你出力，我出钱，交易本身双方都是平等的。

但是在交易中，如果有一方掌握稀缺资源，或拥有优势的时候，就可以实现坐地起价，趁火打劫，打压对方价格。而这就是真实社会市场情况。

在招聘市场中，一般常见的求职者，因为自身能力有限，很多时候是被公司挑选，这时属于买方市场。公司有优势，而公司自然腰板就比较硬，完全可以坐地砍价，提各种不合理要求，（比如，无偿加班，克扣拖欠工资，加长试用期，不给五险一金，不签合同等等）而这种情况下HR也完全可以态度相当傲慢。而求职者也没得选，只能接受。这也是现实生活中最常见的情况。

但是，有少部分人，成为很稀缺的人才，那样的人反而可以反客为主，招聘场景变为卖方市场，这个时候是求职者挑公司，求职者也可以很傲慢的对待公司。（比如，我曾见过，有人提出不接受考核，不接受具体任务，不带人，不留档案，有自己独立时间空间等等）

而之前的那个例子，楼主觉得HR问题很可笑，是因为楼主意识到，HR完全没有认识到这是卖方市场。

而其他大部分的评论，透露出来应该讨好HR的态度，其实本质上都是习惯了买方市场的情况，所以，对于有人把自己的位置变为卖方市场很不可思议，同时也挑战了，他们一直以来的价值观。自然会引起很大的反弹。

而那个帖子的楼主应该是个直性子，他还直言不讳的讲了，自己处于卖方市场，自己有优势，自己凭什么不能态度傲慢？

这个时候，有的人可能会想到，我们一直以来的教育告诉我们，谦虚使人进步，这也符合我们的传统文化，而傲慢很容易出问题，这说明这人也不咋地。

但是，个人觉得用这样的理由安慰自己，其实是在欺骗自己。曾有一本书提到过，在孔子提出仁的概念，到处传播之前。那个时候的各诸侯，从来没有谦虚这个概念，都是天子独霸天下，赤裸裸的不加任何掩饰，而那样的文明依然存在了那么长时间。

同时，在现实中，傲慢的态度固然让人不爽，但是比起无能，傲慢至少更容易被容忍，而大部分人对傲慢的人也没有实力对抗，也没有让对方忌惮收敛。最多只能发发牢骚而已。

这说明，比起我们相信谦虚使人进步这一点，更多的其实是，弱势群体希望强权仁慈，这是一种一厢情愿的愿望，通过这种愿望来影响强权，从而使弱势体获得安全的一种策略。而历代皇帝身边的臣子最常用的也是这样的一种策略。

而这样的文化机制下，诞生了压抑自我，猥琐发育，扮猪吃老虎等一系列具有传统特色的发展策略。

（PS：不过后来秦朝末期，当程胜喊出那句“王侯将相宁有种乎！”时代就已经变了。）

同时，根据舆论的弱传播原理，强势个体在舆论世界必须扮演弱者，否则就会成为舆论中的弱势群体，最终被舆论碾压。这样的例子数不胜数，比如万科王石的道歉事件。他的道理虽然很现实，也很有道理，但是，在舆论上，强者并不具有优势，最终导致万科损失好几亿。

而之前网上企-鹅起诉老-干-妈事件，还没打官司，就已经冻结了对方银行账户，直接彰显出南-山-必胜客的强势态度。但面对舆论时，企-鹅公关部门，编写了一个傻白甜的企-鹅被骗的故事，把自身从强势的互联网大厂转换为一个被骗的弱者角色，最终成功化解了舆论危机。由此也可以看出大厂公关部门，对传播和舆论熟练的操盘能力。

而这个帖子的楼主也同样，虽然他在现实中，在招聘中处于卖方市场，是具备优势的强势个体，但是，当他把信息发到网络这一信息的舆论世界，他的优势荡然无存。即使他说的很正确，但他也不得不考虑到影响问题，从而删掉帖子。

虽然那个帖子在网络中一闪而逝，但他透露的问题却真实无比的验证了，商业博弈，传播逻辑，发展策略等一系列的底层原理。

最后，我是白歌，我们下次再见。

（公众号：白歌BESING）