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如何成为高效能父母,平衡工作和家庭,给孩子高质量陪伴?

2019-04-04  本文已影响65人  a212d21094c3

我想回家陪伴孩子,可工作那么忙,怎么办?为什么有的父母可以事业有成,同时又是好爸爸、好妈妈?

为什么孩子总不听我的话?

丈夫/妻子和我对孩子的教育观念总是有冲突怎么办?

……

不少家长都有类似的困惑,希望遇到各种问题时都能找到使其迎刃而解的方法,让自己在处理工作和教育子女时游刃有余。

近年有个词很流行,叫“高效能”,这个词来自国际领导学权威、家庭问题专家史蒂芬·柯维的著作《高效能人士的7个习惯》。这本书被奉为职场成功宝典,其实在家庭教育领域也完全适用。那么,如何成为高效能的父母,平衡工作和家庭,科学高效地教育子女呢?

怎样才算是“高效能”?

“效能”的定义,蕴含在这个寓言故事中——

一个农夫无意间发现了一只神奇的鹅,这只鹅每天会下一个金蛋。农夫很快成了富翁,但财富助长了他的贪欲,他觉得每天只有一个金蛋太少了,于是想把鹅杀掉,把鹅肚子里的金蛋全部取出。结果剖开一看,鹅肚子里并没有金蛋,而且鹅死了,再也生不出金蛋。

“效能”实际上包含了两个要素:①“产出”,相当于寓言中的金蛋;②“产能”,生产的资本或能力,相当于下金蛋的鹅。

不能重蛋轻鹅,否则最终蛋鹅两无;反之,也不能重鹅轻蛋,否则自己可能会被饿死。所谓的“高效能”,就是产出与产能的平衡。结合到家庭教育领域,我们来看个例子——

  你希望孩子能自己收拾房间,可孩子总是不愿意。这种情况下,怎样才是高效能父母的做法?

“收拾好房间”相当于产出(金蛋),孩子相当于产能(鹅)。用唠叨、训斥的办法,孩子也许会收拾好房间,却会损害亲子关系。如果你放任孩子懒惰,次次代劳收拾,最终只能是孩子很懒,你很累,房间还等着你收拾……

怎么办呢?

成为高效能父母的几个建议

1.要事第一,重视家庭

无论银行家、公务员、设计师,任何工作都是临时的,在这个职位上,任何人都可以被其他人替换,公司不会少了谁就无法运作。但家庭角色是永远的,一个人从家庭退出,生活可能完全会变个样子。但这不是说放弃工作只关注家庭,而是强调如果不为团结家庭成员预留时间,以后可能就要花更多的时间修补家庭关系。

2.为情感账户充值投资

情感账户中储蓄的是人际关系中不可或缺的信任和安全感。在家庭中,夫妻关系、亲子关系等都有这样的情感账户。情感账户储蓄充足,会起到很大的积极作用。比如在教育孩子时,如果一个父亲长期未尽到陪伴孩子的责任,透支了情感账户,那么对于他“打扫房间”、“用功读书”之类的建议,孩子很可能充耳不闻。

为情感账户充值的方法很简单,就是用心呵护与家庭成员间的关系,避免粗鲁、威逼、失信等降低情感账户的余额。留出足够的时间陪伴家人,关心他们的需求。

3.聆听、了解,而不是各说各话

夫妻之间、亲子之间有分歧很正常,如果各说各话,分歧只能越来越大。

怎么才能有效沟通?应该抱着了解的态度,聆听对方,不轻率评论,多在情绪上回应对方。对方感觉到了尊重,自然会讲出心里话。父母和子女间的一些“对抗”,往往是父母没有给孩子讲出心里话的机会,没有了解到孩子内心真正的需求。

4.以终为始,明确目标是教育孩子而非其他

在上文让孩子打扫房间的例子中,家长要明确,我们的目标不是打扫房间,目标是教育孩子,是提升孩子的自理能力培养良好的生活习惯。明确了这个目标,就会明白训斥或代劳都是不正确的态度,而应该让孩子自己意识到,收拾房间是他自己该做的事,对他有利,从而自发行动。家长可以提醒孩子,收拾房间是为了自己,如果不收拾房间,他就要在脏乱的房间生活,承担不舒心、找不到东西等等后果,而且可以真正让他体验一下,自己对自己的行为负责。

5.积极主动,不让环境或情绪决定自己

史蒂芬·柯维认为,思维是行为与态度的根本。很多时候人是可以选择自己对变化、环境的回应方式的,当准备抱怨之前,其实是可以选择冷静、主动适应变化的。

很多年轻家长刚有了孩子时,会被一大堆突如其来的琐事困扰:孩子要喂奶、换尿布,会生病会哭闹……这时有的家长会抱怨为什么老人不来帮自己看孩子,为什么没买个大房子雇个保姆。这样一想,已经狼狈不堪的自己会更加悲观烦躁。

但有的妈妈会积极主动地想问题,先列出日常待办事物的时间表,统筹合并,把自己能做的事做好,结果家庭就会良性运转。

史蒂芬·柯维认为,我们想改变的生活可以用一个同心圆来表示。里层是影响圈,代表我们可以做的事情,外层是关注圈,是我们焦虑、想改变的事。积极主动的人,会从影响圈入手,做好自己可以做的事,慢慢扩大影响圈。而消极的人,焦点集中在关注圈,结果被消极情绪控制,自己的影响圈越来越小。

被消极情绪控制,自己的影响圈会越来越小。

附:高效能人士的7个习惯

史蒂芬·柯维总结出了高效能人士的7个习惯——

习惯一:积极主动(be proactive)

依据原则及价值观,对自己的行为负责,而非任由外在环境或情绪干预自己的选择。比如,面对不近人情的领导,低效能者会牢骚抱怨,而高效能者则从自身出发,从自己可以做的事做起。

习惯二:以终为始(begin with the end in mind)

个人、家庭、团队做任何计划时,均先明确目标,围绕目标来创造未来。

习惯三:要事第一(put first things first)

重要的事放第一位,靠自制力来掌握重点,以免被感觉、情绪、冲动所左右。

习惯四:双赢思维(think win/win)

非损人利己,亦非损己利人,对待工作伙伴或家庭成员要从互赖式的角度思考(“我们”,而非“我”),目的是更丰富的机会或资源。

习惯五:知彼解己(seek first tounderstand,then tobe understood)

放弃“回答心”,以“了解心”去聆听对方,开启真正沟通。对方获得了解后,会觉得受到尊重,卸下心防,沟通坦然流畅。

习惯六:统合综效(synergize)

既非按照我的方式,亦非按照你的方式,而是创造式合作。

习惯七:不断更新(sharpen the saw)

在四个基本生活层面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己,提升其他六个习惯的效率。对家庭而言,使家庭效能升级。

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