校长的七重修炼

      君学书院作为教育行业最专业的一站式管理服务解决方案提供商、全国最大最具粘性的校长社群平台、教育行业职业化人才培养的黄埔军校，把行业的痛点总结的非常精准，并正在努力帮助教培业校长们实现七重修炼。

        第一段:企业文化建设。如果说制度管人，那么文化才能收心。培训机构必须提炼出自己的企业文化，她如同一盏明灯，指引大家前进的方向。

      第二段:企业战略规划。制定发展步骤，制定战略目标，有节奏的发展要胜过盲目奔跑。

        第三段:领导力，职业化建设。领导力是可以复制的，关键是掌握领导力工具，例如如何表扬，如何批评，如何布置工作等。提升整体团队的领导力水平。

      第四段:股权设计。学校经过努力，都会做大做强。如何留住核心人才，股权激励就开始粉墨登场。合理的股权设计，才会让企业长治久安。

      第五段:组织架构。你是扁平管理，还是矩阵管理，不同的企业有不同的模式，没有标准答案。不管白猫还是黑猫，抓住老鼠就是好吗！设计组织架构，做好人员分工，大家精诚协作。

        第六段:产品营销战略。设计产品体系，确定爆款产品，长尾产品，以此来确定营销方向。

      第七段:品位幸福人生。这一点太重要了，很多校长赚了钱，迷失了自己，我们该追求什么样的幸福？君学书院的老师会给你答案！

      以上七重修炼，也是校长们必须完成的七门课程。您弄懂了吗？