校长的七重修炼

2018-08-05  本文已影响0人  周波聊招生

      君学书院作为教育行业最专业的一站式管理服务解决方案提供商、全国最大最具粘性的校长社群平台、教育行业职业化人才培养的黄埔军校,把行业的痛点总结的非常精准,并正在努力帮助教培业校长们实现七重修炼。

        第一段:企业文化建设。如果说制度管人,那么文化才能收心。培训机构必须提炼出自己的企业文化,她如同一盏明灯,指引大家前进的方向。

      第二段:企业战略规划。制定发展步骤,制定战略目标,有节奏的发展要胜过盲目奔跑。

        第三段:领导力,职业化建设。领导力是可以复制的,关键是掌握领导力工具,例如如何表扬,如何批评,如何布置工作等。提升整体团队的领导力水平。

      第四段:股权设计。学校经过努力,都会做大做强。如何留住核心人才,股权激励就开始粉墨登场。合理的股权设计,才会让企业长治久安。

      第五段:组织架构。你是扁平管理,还是矩阵管理,不同的企业有不同的模式,没有标准答案。不管白猫还是黑猫,抓住老鼠就是好吗!设计组织架构,做好人员分工,大家精诚协作。

        第六段:产品营销战略。设计产品体系,确定爆款产品,长尾产品,以此来确定营销方向。

      第七段:品位幸福人生。这一点太重要了,很多校长赚了钱,迷失了自己,我们该追求什么样的幸福?君学书院的老师会给你答案!

      以上七重修炼,也是校长们必须完成的七门课程。您弄懂了吗?

校长的七重修炼
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