知日行20230801

之前朋友邀约给新员工3小时半天讲讲沟通，我的第一反应是这是一个好机会，锻炼自己走出舒适区，迎接一个新的挑战。

面临的机遇：

1、有兴趣和韦老师一起打磨课程，这是一次接触新牛人，磨练自己的机会；

2、有课酬，新人起步阶段不要求回报，要做足功课，做好内容，做出节奏。

面临的挑战：

1、做自己的三件套：简介、课纲、课件。

2、面对95后新员工，他们是谁、有过什么经历、将面临什么挑战，这些问题有哪些解决方案可供参考。职场大概率遇到哪些坑，掉坑里如何自救，如何避免入坑。要讲什么是他们喜欢的、需要的、能拿来就用的。

我要做哪些准备工作：

1、尽可能多的收集用户信息：针对性的客户调研、身边95后入职员工深入访谈、在Z世代的平台搜索；

2、筛选出高频问题并找到对应的解决方案分享；

3、拉出第一版项目排期。

想做就都是方法，不做就都是问题。