我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1173篇文字(2022/6/3）

《卓越企业的经营手法》
第一章，如何实践销售最大化，费用最小化
组织应如何划分

只委托外部财务专家的话，不能经营好企业。

由制造部门直接与市场发生交易，销售部拿销售额的10%作为佣金。

销售部门的损益管理

销售部门因为是拿佣金，想要提升收入的话，需要努力提升业绩。

费用明细需要详细列出，必须弄清楚每个月所花费用的明细。

只有将科目做细，才能让经营者从中找到消减费用的地方，实现费用最小化。