挖掘优势,扬长避短

2016-02-07  本文已影响41人  李淑媛Super_Jenny

今天的笔记,不像是读书笔记,更像是这周的感想,但这些感想最终又回到书/课里讲的东西了。

跟我的小伙伴讲职场上自己的一个嫉妒心。事情大体是因为公司发展,领导意识转变,将与我一同进公司的同事升职管理岗,我们关系挺好,我认为公司里确实她最合适,高情商,有趣。也清楚知道自己不合适 ,也略微知道依照自己性格喜好更适合也更愿意走深度这条路。私下见面,把我认为的有助于她发展,公司发展的想法告诉她。可是,可是,心里就是有那么些不舒服。

小伙伴跟我说这种心理再正常不过了。这着实让我轻松点。而后小伙伴说发挥自己优势。道理我懂,可是臣妾心中还是不舒服啊。

之后有那么一刻,冷静下来。优势?竞争力?是什么?这是自我认知道路上一直在寻找的。联想到公司年夜饭,领导与我的谈话,其中提及他对我的评价,他说“不下工厂,坐在办公室就能把订单控制好,很厉害”。看,这就是优势啊。自己挖掘的同时,询问身边人的意见,定会有所帮助。职场MVP的课程其实有教过这个的,可是吸收不到位,没做到活学活用。

这里也看出我的思维定式,知道扬长避短。可是沟通中还是把避短放在第一位了。

对于领导的话,我回答是“工厂以后还是要下的,现在想明白不是只有对错,可以调和的。”现在想来,以我现在的认知,重心应该在扬长上面。对于自己的短处知道的太多,长处是什么却不知道,该将话题深入下去的。想到欣频老师课程讲的练习,此处正好可以练,演练当时可以给出的几种不同回答,谈话发展的不同方向,提升这个点上的经验值。此处想起《琅琊榜》里景睿从异国父亲那回来后,梅长苏问他“你还好吗?”他说“此刻回想过往,已经能想的更明,看的更清了。”

领导与我的谈话,大概意思是给我自由,想回来时回来,位置给我留着。但是要求回来就安心工作,不要两头都想要,结果都做不好。

领导的高情商令人敬佩。比我自己了解我,顺毛摸。

我过往认为这只是他高情商处理事情而已。其实这确实也可以说明自己还是有一定能力及价值的。自己看低自己了。就如领导上面的评价,一般我认为这不是优势的,这有何难的,用心,把控,预防风险就好啊,所以我一开始没往优势上面靠。但是细想看,公司里这块我确实是做的挺不错。由此深挖,诚实诚信,做事踏实认真,责任感强这些也是优势的。做生意也是交朋友,做的好,那必然跟客户关系好,在客户眼里你是可信的,靠谱的。有些东西长期来说装不出来的。风趣幽默,高情商这些我没有却喜欢的优势,可以慢慢提高,先focus on自己的长处。人有千万种,先成为原本的自己,再成为想要成长的样子。

沟通是人生的一大主修课题。认知、信任等关系的建立有很大一部分来自于此。看了沟通力,七个习惯后,发掘要提高的太多,练习的时候面面俱到,一是没有能力,二是感觉这样我就没法沟通,不知如何开口了。不如就逐个击破吧。过年期间可以主修两点,一是倾听,二是留白。

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