对于产品的一些想法(一)

2016-11-25  本文已影响125人  天空中的球

最近对技术这块有点恍惚,热情度不是很高,加之在看周鸿祎的一些书,于是就自然想想产品相关的。


下面是我在微博上看到的一段话,是关于产品改需求这块的事,觉的蛮有意思的。

做产品是件挺难的事儿,所以改需求就不可避免了。

但是,很多产品经理,在原型完成之后没有自己多去用,有一些显而易见的流程错误和逻辑错误明明是可以在这个阶段就被发现的,却因为产品经理的偷懒直接交给开发。等修改上线以后或者上线之前,再回来改。

这样不仅浪费了公司的开发资源,使整个项目进度变得更加的缓慢,还不断的在向开发强化一个思想,就是“咱们公司的产品经理是傻叉”。

正如有些同学所说,要求产品经理不改需求,就像要求程序员不写bug的一样,但是没有一个程序员是以写bug为荣的,而不少的产品经理却不以乱改需求为耻。还要跑去跟开发说这个需求,反正是改不完的,你不用太着急,做程序员嘛,最重要的是开心。这跟往地上扔纸,告诉环卫工人说如果不是我丢的东西,你都会没工作,有什么区别。

话说开发是产品的下游,工作量是会放大的。司机一滴酒,行人两行泪,产品手一抖,开发忙一宿。

每回当你们看见开发的同事加班加到半夜的时候,都应该想一想自己提的需求变更是不是真的不可避免的。当你真的问心无愧的时候,你不但是一个好同事,也成了一个好产品经理。

引自:Easy的微博

于是,我就想想我们自己目前做的产品,一个典型的电商类的 App,试着以我个人开发的角度来分析下。

常见电商类 App 的 TabBar

下面以首页、购物车、个人中心进行简单分析下。

Home Cart Me

上述是我站在自己开发的角度简单的理理我们的产品,很多细节方面还没有想明白,但我们程序员至少还是需要知道自己在做一个什么样的东东...

目前自己还有两个疑问:

总的说来,我想问我们的产品真的是站在用户的角度出发吗?


更新一(同事【靖哥哥】提醒,很赞)
PS:同时望看到的朋友帮忙提醒下,平常我们 App 中还有哪些设计是有其独特的原因的?
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