团队协作评估，一个团队协作五大障碍的诊断工具

在深入分析每种障碍并探讨解决方法之前，你可能需要评估你的团队，找到解决问题的突破点。

这份调查表是衡量你的团队受五大障碍影响的诊断工具。调查表的最后将告诉你怎样记录结果以及得出结论。建议团队中的所有成员分别填写这份表格，然后查看结果，讨论他们填写内容的差异及其所代表的含义。

说明：请使用以下计分标准评估你的团队。评估的真实性很重要，应避免反复推敲答案后再选。

3=经常，2=有时，1=很少

——1．团队成员在讨论事务时非常热烈，且不存在相互提防的情况。

——2．团队成员互相提醒对方的缺点或不利于工作的行为。

——3．团队成员了解同事所负责的工作，知道该工作对集体利益的作用。

——4．当团队成员的言行不当或有损于集体时，他们会马上真诚地表示歉意。

——5．团队成员愿意为集体的利益牺牲部门或个人的利益（如申请预算的多少、头衔等）。

——6．团队成员敢于公开承认自己的缺点和错误。

——7．团队的会议令人鼓舞而不枯燥。

——8．尽管会议开始的时候有分歧，但是结束时，大家相信所有人都能够按照达成的一致意见行动。

——9．如果集体目标不能实现，士气将大受影响。

——10．在会议期间，大家把最重要的也是最棘手的问题拿出来共同探讨。

——11．如果有人被解聘，团队成员都很关注这件事。

——12．团队成员了解彼此的业余生活，而且能够相互攀谈这些内容。

——13．团队成员讨论问题后能够找到明确的解决方案，并且马上开始实施。

——14．团队成员相互监督他人的工作计划和进展。

——15．团队成员不急于得到别人对自己贡献的肯定，但能够很快指出他人的成绩。

请将你的得分填入下表，它们将与五大障碍相对应。

8～9分说明你所在的团队不存在这些障碍；

6～7分说明你所在的团队存在这些障碍；

3～5分说明你所在的团队存在的障碍已经值得关注了。

不论你的团队得了多少分，你要了解每支团队都需要长期不懈的努力；否则，即使最优秀的团队也会退步到充满困扰的境地。

摘取自 华颖翻译的帕特里克•兰西奥尼《团队协作的五大障碍（十年典藏版）》