教会徒弟，怎么能不饿死师傅？

文：蔡垒磊

蔡叔您好，想问您一个问题，希望有幸能得到您的回复。

是关于职场上的师徒关系的，如何带徒弟能带出感恩的，而又是在怎样的情况下，会出现教会徒弟饿死师傅的结果？

我的一些同事和朋友，他们曾有过一个在他们职场小白期领他们入门的人，时间过去很久了，他们现在的职场经验已和曾经的师傅不相上下了，甚至超越很多，但他们现在还会跟曾经的师傅一起约饭，还建立了无话不谈的亲密好友关系，记得印象深刻的一次闲聊，我问我同事精神头这么好，下班有约会啊？他自豪的回答说今晚约了他师傅吃饭。

教会徒弟饿死师傅、卸磨杀驴式的教带关系我也见过不少，在我仅有的2次职场带下属的经历中，都是出现后者结果。现在我在职场上观察一些高人，人家也是怕被请教，或许是以往的经历中也遭遇了些什么不愉快。

同样是带新人，这2种结果之间的是因什么细节或决定因素导致的？日后，如果要我带新人、带下属、或教导亲友同辈、晚辈的话，我该注意些什么？以及，请教别人时，有什么讲究？在您的高认知中，这些关系的本质是什么？真心求指点，谢谢蔡叔。

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教会徒弟，饿死师傅，这件事情古已有之。

我从小就听我爸说，所有的师傅都会有一招，是临死前才教的。比如武侠片里都是这样，大师兄自认天下无敌，为非作歹，结果师傅收了个关门弟子，传授破解之法，直接把大师兄给料理了。

在我国著名的传统故事里，也有猫和老虎的故事。老虎拜猫为师，但学全了本领之后，就开始对猫师傅不敬。结果猫一爬上树，老虎就没辙了，而老虎过早地暴露出它的本性，也是它至今不会爬树的原因。

你说高人怕被请教，为什么？因为当别人学全了他们的本领，他们就不再是高人了？别人就对他们不再尊敬了？

你认为问题在于徒弟，在于这个学习的人是不是懂得感恩，可人心隔肚皮，我怎么知道他现在的诚恳是不是装出来的？所以做师傅的，往往要考验对方很久——黄石公三次把鞋掉到桥下，张良恭恭敬敬地三次都去捡过来，所以才能得到真传，成为一代传奇——是不是只有这样测试，才能收到懂感恩的徒弟？

这些都只是传说，我们很多时候，过多地囿于一些道德和情感，没有把问题的本质给揭露出来。

徒弟对师傅感恩，在学全了师傅的本领后，依然对师傅一生恭敬，往往并不取决于这个徒弟是否心善，而是这个师傅是否持续有用。

举个例子，大家都知道中国的官场，会很重视“师傅是谁”。如果你现在的官阶已经比你师傅高了，你可能过年过节还会看一眼师傅，但不会那么频繁，且由于你有新的师傅要走动，可能你去旧师傅那里的频次会越来越低。

是你不懂感恩吗？不是的，你精力也有限，你还想要持续进步的，他已经帮不到你了，这是没办法的事情。

但如果他是“帝王师”呢？可能他只是一个退休老头，但他能量依然很大，你的官阶是比他大了，但连你的上司，你上司的上司都得买他面子，你再看看你会多久去看他一次？

就是这么回事儿，师傅想让徒弟感恩，得持续有用——不是过去有用，而是未来还有用。

职场上、生活上、校园里，我们这一生会遇到很多教我们东西的人，你说的那些把师傅捧在手心的人，你看他们会对每个曾经教他们东西的人都这样吗？不可能的。就算是这个被他们捧起来的师傅，如果他不是有资源，不是行业大拿，不能让别人以做他徒弟为荣，没有潜在的合作机会，徒弟们不能以见师傅的名义跟其他的“大拿师兄弟”见面，慢慢的也会淡下去。

所以问题不在徒弟，而是师傅自己。

你带新人，带下属，大可以毫无保留，但你应该多想一想，你除了这些经验性的东西以外，还有什么值得别人始终给你留着一杯茶的？

经验在很多领域都是最不值钱的东西，只要别人多经历一些场景，立刻就能达到跟你差不多的层次，所以他们为什么还要始终对你保持尊敬？他们会觉得你也不过如此。举个例子，孩子为什么会有叛逆期？因为随着他们的能力渐长、见识渐长，他们发现，原先心目中始终正确、无所不能的父母，其实也并不始终正确，也没那么无所不能，所以他们开始“信任自己”。

不是感不感恩的问题，是人就是如此。

赌王的子女，个个孝顺，至少他活着的时候如此。所以是赌王的基因特别好，教育特别好，还是运气特别好？

想通了这个问题，你的问题就迎刃而解了。

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我是蔡垒磊，感谢你的阅读。