如何管理新人

我认为新人的管理需从以下三个方面考虑:

1. 考察新人
   主要考察以下几个方面：

• 工作态度

工作是否认真，考虑问题是否周到细致，工作积极性如何？

• 责任感

对自己的工作负责，敢于承担责任

• 学习兴趣

业余时间是否愿意花更多的时间在技术的研究上

2. 引导新人

• 让新人熟悉公司文化，人事制度，团队成员，开发规范，开发流程等，尽快融入到团队中来。
• 为新人指定一个导师，能快速地获得一对一的指导

3. 培养新人

• 通过业务培训和相关文档熟悉业务。
• 通过技术培训和相关文档熟悉项目
• 搭建开发环境，运行项目
• 从一个简单的模块入手，了解并掌握项目开发的流程和规范
• 有适当的激励机制，提高新人的积极性
• 定期沟通，了解新人的想法，及时发现问题