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【三节课笔记】需求及创意挖掘工具:HMW

2019-01-15  本文已影响33人  北极企鹅说

我们在一个项目开启时经常会用到头脑风暴,但是很可能头脑风暴一会儿你就跑偏了,那么头脑风暴的正确姿势是什么呢?

首先,需要明确你要解决的具体问题;然后从否定、积极、转移、脑洞打开、分解五个维度,分别思考解决问题的可能性,这就是HMW分析法。

那么什么是HMW?

HMW是一直思维习惯。

How:引导大家相信答案就在不远处等着我们

Might:让大家明白在这个阶段提出的HMW,对解决问题有可能有帮助,也有可能没用,不过无论哪种情况都可以接受

We:提醒大家这是一个团队工作,我们需要彼此启发。

找方向:HMW是为了找方向的,解决这个问题的方向,打开思考的困局

扩展思路:把一个小问题大幅扩展,把问题想透

头脑风暴:暂时不需要具体的方案,只是头脑风暴

创新点:让每个吐槽都可能被变成创新点

什么用HMW?

头脑风暴之前:解决头脑风暴效率的问题

分析用户反馈:用HMW分析

和领导PK:用HMW对付领导是一个好办法

案例:

HMW的解决方法

1明确用户和问题

明确的用户和明确的问题,才可以有一个讨论问题的起点。

2.拆解问题的方向

否定:如何想办法让用户放弃这个想法

积极:如何让用户提升自己来解决问题

转移:如何让其他人解决问题,继而解决这个用户的问题

脑洞打开:不敢想的一些方案

分解:把很大的问题分解成2-3步

3.针对HMW做方案

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