《远见》——可迁移技能

可迁移技能是你在职业生涯中获取并拥有的各种基本能力。它们不仅是帮助你完成眼前工作的技术知识和行业术语，而且是当你从一个工作换到另一个工作，从一家公司换到另一家公司，甚至是从一个行业换到另一个行业时都能依靠的能力和基础。

解决问题的能力：你应当有意识地往自己的工具箱里添加些不同的方法，并勇于将几种不同的方法结合起来，创造出适合自己的独门秘方。你的方法是什么。你会从哪里学会更好、更稳健地解决问题的方法呢？

说服式沟通技巧：无论你最后进入哪个行业，说服力都是一种受用一生的关键技能。

    不管你的交流对象是客户、同事、朋友还是陌生人，能将自己的观点以清晰、简洁的方式呈现出来都是一种基本技能。

无论你天生外向还是内向，都可以找到自己的风格，但前提是你必须学习如何说服别人。（苏珊·凯恩《内向性格的竞争力》）

眼下，世界上最好的说服渠道之一就是在线视频。

你应该在接下来的6个月里实践一下，选择一个话题，拍摄一段低成本的视频，发布到网上，瞧瞧结果如何。然后，不断在各方面进行调整、尝试。没有什么比真实观众的观看、点赞和分享更能磨炼讲故事的能力了。

在测试讲故事的能力时，你会发现一件事：简单制胜。很多人，尤其是在他们初入职场时，会认为行业术语、高深词藻和简称能显得自己更聪明。其实恰恰相反，行业术语和高深词藻并不能赢得观众，反而会失去他们。你应该使用人们听得懂且能戳中他们痛点的文字和形象。

说服力的一部分来自令人叹服的事实，它能让人们真正有理由相信你。

如果你无法确保自己能在面对面沟通、书面表达与在台上和镜头前发言时做到说服式沟通，那就不如将它当成一项基本的职业挑战，从现在开始就投入时间。

在沟通中经常被人忽视的一点与演讲者本人并没有什么直接的关系，那是需要学习的最佳技能之一，也就是意识到沟通障碍并据此调整沟通方法的能力。

（持续）完成任务的能力：如果你能持续完成任务，这就是一项强大的受用一生的职业技能。

寻找那些能不断完成任务的达人，他们是你最好的老师。执行，学习，如此往复。

“人才引力”：即使你只是个初级员工，也可以利用上司跟你交涉的经验，找出自己受到赏识和将来想要避免的地方。职场中，到处都有值得学习的东西。

帮助和求助的能力：学习如何寻求帮助和如何提供帮助，会成为职场持久战中一项强大的可迁移技能，而且后者是最重要的。

情商（EQ）：情商是你理解和连接他人情绪状态的能力。

影响业绩和优秀程度最重要的因素就是情商。

在每个领域要想成为业绩精英，情商的重要性比智商或专业技能高一倍。对领导者而言，区分精英与普通人的标准几乎90%都在于情商。

我向他推荐了一些这方面的好书，其中包括丹尼尔·戈尔曼的《情商3》与布拉德伯利（Bradberry）和格里夫斯（Greaves）的《成功EQ密码》（Emotional Intelligence 2.0）。但是对雷蒙德而言，看书并不是难事，关键是他必须创造实践经验才能发现和磨炼情商技能。

如何与别人进行眼神交流和握手：

如何搜索信息：

如何呼吸（放松）：