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2017-12-17  本文已影响0人  亮眼

亮眼

【阅读书名】:卓有成效的管理者

【阅读章节】:第3章 

【本章收获】:

1、重视贡献和有效性。

2、一个重视贡献和对成果负责的人,即使位卑职小,也应该是“高层管理员",因为他能对整个机构的经营绩效负责。

3、我能做出什么贡献的问题,是为了挖掘工作中尚未发挥的潜为,事实上许多工作看起来成绩辉煌,但与潜在的贡献比起来微不足道。

4、对贡献的承诺,就是对有效性的承诺,没有这项承诺,管理者就等于没有尽到自已的责任。

【反思落地】:

1、我对企业能做出什么贡献?我的执行达到有效性了吗?

2、挖掘工作中的潜力,重视贡献和成果。对自己严格要求。

3、认真做好互相沟通、团队合作、自我发展、培养他人的几个重点。

4、重视贡献,多与外界直接接触。重视贡献就是重视有效性。

【学习箴言】:

越优秀越学习,越学习越成长。

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