#教育增长圈#操盘手训练营4期—项目资源诊断

一、启动资源评估

【市场容量】

1、目标用户 ：柳州市9-15岁适龄用户

2、用户规模 ：按照柳州当地数据，市内单年级为1.5万人，整体年段为9万人。

3、市场规模 ：应试教育的背景下，家长对孩子成绩提升需求不断增大。虽然线上教育产品层出不穷，但是无法解决孩子线上学习注意力不集中、构建情绪交流问题。

【创始团队】

1、能力模型

定位自主研发教材能力

战略选择、团队搭建能力

2、愿景 用专业陪伴孩子成长

【产品准备】

1、设备工具 线下3个校区

2、课程体系 自主研发讲义，本地化教学

【渠道策略】

1、10年品牌线下经营，具备本地口碑

2、公众号

3、低价班引流

二、起盘必备条件

【项目发心】

1、解决什么问题

小学至初中学科辅导，孩子成绩提升

2、有没有优势

师训体系，本地化课程

【渠道优势】

1、特殊资源

无

2、可复制性

强

【教研产品】

1、教研团队

四地教研

2、产品定位

柳州中小学生

【启动资金】

1、融资规模

500万