1.2.1 企业的未来如何预判？仅做方向预判，够吗？
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》
第一章 “企业文化”与“群体心理动力”
1.2 愿景达己：有现实感，才能调动全员动力
一、趋势与热爱：择定方向
注重预判，根据“趋势”做决策，意味着企业领导者（决策人）更为注重企业走向、注重最终能够获得的结果。如果预判未来有前景、结果可期，由此采取行动，那么，成果期待便是组织驱动力。
注重情怀，凭借“热爱”做选择，意味着企业领导者（决策人）更为关注事业本身带来的乐趣和意义。如果组织能够在行动过程中创造价值，体会成就感，体会快乐和意义，那么，激情、热爱便是组织驱动力。
热爱是对使命的领悟，是展望愿景时......自然萌生的使命感。
企业要走向未来，未来在哪里？愿景在哪里？
要么，在趋势指引的方向上；要么，在热爱指引的路途中；要么，在共同标定的曲线里。
“趋势”是外缘、外部助力，“热爱”是内因、内在动能。
（一）趋势
趋势，是企业家大佬们经常挂在嘴边的话题，互联网时代出现了一个高频词——“风口”，站在风口上，“猪”也能飞起来，往哪儿飞？当然是美好愿景！
连“猪”都会跟趋势，聪明的企业家自然期待也能站好位置。
站哪里呢？哪一个行业更有前景？哪些资源、模式整合在一起更符合未来发展趋势？
凭什么做预测？
答案是：直觉！
无数成功的企业家，几乎无一例外，在重要的决策拐点上，都是凭借直觉做出关键性判断。因为，一旦涉及到趋势，必定是对未知、未来进行评估。有限的经验认知，如何能够对无限的因果变化做出判断？认知经验自然靠不住，须要靠直觉！
可是，什么样的人直觉准呢？
“熊长老”没有直觉，它喜欢讲道理，它的恐惧将它锁定在冰川大陆这小小的经验世界里，不敢迈出一步，它的直觉被锁住了，灵性触角探不出局限，连接不到未知，故而它对未知的评估，只有否定、失败、死路一条。
“冠军鹰”的直觉不准，它总是感应到危险、威胁、失控等负面征兆，因而过于强势、操控，害怕逃不脱现实危机，害怕抓不住难得机会，但越怕反而越容易冲动失控、错判形势。
“贪吃蛇”的直觉也不准，它的感应常常过于轻率、乐观、简单片面，仿佛总能看见一块大蛋糕，但一觉醒来，需要面对困难、付出努力的时候，蛋糕又消失了。
而“呜呜羊”感应不到更大的世界，因为它的注意力并不在此，它总是习惯感应他人“非友善”的态度，注意力常常在关系里纠缠。
只有“北极熊小V”，当它放空了心中的恐惧、放空了攀援的欲望，清理了头脑中的限制性认知......智慧的光才会在心头亮起。小V懂得和内心对话、和宇宙对话，因而只有它，能够在决策时刻，连接高维，凭借直觉，从高维获取灵感。（出自本书作者第一步作品《高维智慧》）
判断趋势很重要，但是很多人拿不到直觉，做不了趋势性判断。因为，他们局限于自己的心智模式，且抗拒成长。
一方面，局限的心智模式在压力下容易出现惯性反应（鹰、羊、蛇、熊长老），会干扰灵性直觉，错判趋势；另一方面，惯性局限也体现在日常关注上面……不同的心智模式，总会有意识或无意识地筛选特定类别信息予以关注，对类别之外的信息不够敏感——选择性关注：鹰对危机过度敏感，蛇对投机过度敏感，羊对关系过度敏感，熊长老屏蔽一切未知......
因为信息关注不够全面，“意识信息储备”及“潜意识信息储备”都不足，尤其潜意识信息储备不足，故而无法拿到准确的灵性直觉，做出有效判断。（出自《高维智慧》）
这就解释了……为什么有些聪明人，就算判断出趋势，也难以成功。
通过分析、推演，基于有限的“意识信息储备”、选择性的“潜意识信息储备”，及惯性模式下的心理动力，一些聪明人偶尔也能找到规律，但这种偶然性发现不过是“贪吃蛇”或“冠军鹰”基于选择性关注得到的猜测性结果，可能正好蒙对了，也可能错漏百出。
是真、是假，聪明人自己也不敢确信，沿着不敢确信的方向自然也不敢全力以赴，投入太多。
做趋势判断时，若当真感应到趋势，必定会同时“确信”这一感应。
“感应”来自直觉力，来自有意识或无意识地进行高频、海量的五感采集（意识及潜意识信息储备），来自开放、包容的心智格局。因此，凭借“直觉”从系统性的海量信息中感应到某个关键线索时，内心必定会同时升腾起笃定感，这份笃定的力量会令人们确信自己的判断，令人们自然、由衷地坚持选择，全情投入。
没有确信、没有笃定感，便不是直觉！
（二）热爱
一步步趋向理想愿景，趋势判断很重要，可是比趋势判断更为重要的是一份由衷的热爱。
“热爱”是内心的声音，是由衷渴望的路径和选择，是实现梦想……成就更好自我、更好组织的内在驱动力。
到底是什么感动了企业家的心，唤醒他的激情，令他倾注自己的热爱？企业家找到这个问题的答案，便能找到自己的使命，进而明确界定组织的使命。
有机会实现自我价值的人，必定从事着自己热爱的职业，必定把自己热爱的事业当成自己的使命来完成。
热爱，才能持久地专注当下、专注过程，因而唯有“爱”，才是连接“美好愿景”的原力。
一个人，找到自己热爱的方向，听从内心的声音，追随最自然的选择，才能专注于每一步路，踏踏实实积累，逐渐成为自己想要成为的样子，活出自己想要活出的生活；一个企业，领悟了自己的愿景、使命，不忘初心，才能专注于企业的任务和选择，一步步创造价值，一步步树立品牌，活出自己的企业形象。
企业站准了位置，把握住风口，很好！只是风不会一直强力、一直吹。如果没有内驱力，一旦风停，企业也就歇了。就算风不停，慕“风”而来的竞争对手越来越多，赛道拥挤，想扶摇直上仍需内驱力。
只有趋势性预判并不足够……
趋势预判考验企业家的思维敏捷性及直觉判断力，当一个企业家对行业各类信息足够敏感时，他有能力预判趋势、发现机会。机会带给人们希望，会点燃人们做事的动力，但如果这份动力只来自于对结果的贪婪，没有半分对过程的热爱，那么这样的动力必定不会持久，经过一段时间......还没有拿到想要的结果，就坚持不下去、轻易放弃了。
再好的机会也需要踏实做事的用心，如果所有期待都放在机会能够带来的欲求结果上，对成就更好的自己，对创造价值、实现梦想......没有一丝热情，那么根本不可能有专注做事的用心，动力也根本不可能持久。
这就是为什么——同样把握住先机、判断出趋势的两家企业，也有可能一家生，一家死。成败的关键不在外缘，在内因。
内因把握住了，常常更容易把握外缘；不重视内因，带着投机心态奢求外缘定生死，常常内、外皆失，一无所获。
企业家热爱某一个行业，才会对某一个行业倾注热诚。这份热诚和专注，不但是企业家带领组织前行的动力；更是企业家凭借更大的心智格局……吸纳“隐藏线索”，进而通过直觉作出前瞻性预判的必要前提。
热诚而专注的人通常内心强大，他们是“小V”，敢于敞开心智，在日常或压力时，均能带着敏锐的触角，客观吸纳一切与行业相关的信息——不因“惧怕”而下意识地魔化挫折，夸大危机，对抗未知和不确定性；也不因“贪妄”而下意识地美化期待、简单化过程、选择性截取迎合贪妄的资讯、信号。热诚的人专注，专注的人才能敏感于自己的事业，敏感于与这份事业相关的一切行业信息，因为他们的专注力都投放于此。
只有这样，“意识”和“潜意识”里才能储备足够多的线索，供逻辑分析，供直觉攫取，从而在关键拐点到来时，得以对趋势做出有效判断。
有热爱，有开放的心智格局，才有直觉力！
企业向着未来前行，若方向既符合发展趋势，又匹配组织的情怀、梦想，那么，从“现实自我”至“理想自我”，这条通往愿景的未来发展之路，企业必将带着强大的动能、智慧坚持走完。
备注：
新书初完成（21.5万字），边打磨最后一稿，边日更分享，待后续出版。请尊重原创，莫私节选！
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