2020.8.10团队分享

文|曲娅菲

各位伙伴们早上好！

美好的一天开始啦！

《营销分享》

☞  成为一名好教练并不是一件简单的事，首先你要遵循两大原则：“给予他想要的”和“关注你想要的”。

☞  其次还要具备两大能力：销售能力和有效辅导能力。

☞  我们的业务经理每个人身上都具有成为精英的潜力，如何把他的潜力和对芪蛭的销售积极性调动起来，关乎着我们团队整体芪蛭营销目标的实现。

☞  因此希望我们日拱一卒，以服务心态开展终端市场支持工作，把每一个业务经理都当成我们的客户去沟通去服务，我们是向团队要结果的，因此要学会动员团队解决问题。

☞ 终端市场的需求，就是我们的工作价值所在，一件事做了和做好，区别很大，因此我们带团队要坚持“早启动，晚分享，中间做陪访”，好的结果离不开过程的跟进和方案的落地执行。

☞ 所谓早启动，就是早晨要调动起团队的积极性，让大家拥有十足的干劲下到终端市场；

晚分享就是要日清日结，日清日毕，做好当天工作的总结和复盘，为接下来的工作梳理出方法论，好的经验继续保持，不足之处及时改进，避免穿新鞋走老路的现象出现；

中间做陪访，是我们一定要亲临一线，聆听炮火的声音，而不是坐在办公室里不接地气，市场存在问题，那么解决问题的方法也在市场上。我们要定期跟随业务经理下到一线，他做你看，他说你听，你做他看，你说他听。从而真正解决问题。

第三终端发展至今，市场已愈发理性，夯实基础，后续我们才能更好突破，稳步前行。

凡所有成，都需下笨功夫，都要慢慢来，坚定的走好每一步，慢就是快，快便是无。但求耕耘，莫问收获。

只要坚持的把如上管理工作做到位了，结果就不会差。新的一天，新的开始，新的征程，新的希望！

一起加油吧！