时间，是知识工作者生产中最稀缺的资源。｜卓有成效的管理者【07】

1.有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点，认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。

虹霖：有效管理，第二步是：审视自己的时间，管理自己的时间，将时间用在更能创造价值的地方。

2.任何生产程序的产出量，都会收到最稀有资源的制约。在知识生产工作中，最稀有的资源，就是时间。

虹霖：知识生产，最稀缺的资源是时间。

3.时间的供给，丝毫没有弹性。

虹霖：时间供给没有弹性。

4.做任何事情都少不了时间，时间是必须具备的一个条件，任何工作都是在时间中进行的。都需要耗用时间，但是对这项最特殊、无可替代和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。

虹霖：为什么要珍惜时间，因为对知识工作者来说，时间是我们最稀缺的生产资料，且无法积累，所以我们必须非常珍惜自己的时间。