文｜一凡

齐帆齐微课：这几天在微信读书里听冯唐讲他的《冯唐成事心法》，听得有点上瘾。

一般我都是在午休之前散步，或在跑步机上运动的时候才去听，全文总共78章，我还没有听到一半，却有点迫不急待地想写一点自己的感受。

其实，文中好几章的内容都让我感触颇深，但其中关于“如何面对人际交往中的心机”这一章，听完真的是让我醍醐灌顶、茅塞顿开。

冯唐认为，中国人做事最令人头疼的一点就是内耗，枪口不能一致对外，自己人给自己人使绊。而之所以会产生这样的行为，就是因为人际交往中的心机，大家互相猜忌，互相拆台，而不是互相信任。

他举了自己在初中物理实验时一个印象最深的例子加以说明：

如果一壶普通的开水，将它的热能转化为动能，这个动能就可以把一头骆驼从地面提升到四层楼那么高。

他说，工作中如果团队能够齐心协力做事，就算很弱的团队也能做出极其伟大的事儿来。就像这仅仅一壶开水的力量，就能把骆驼从地面扔到四楼上去一样。

那么相反，就算再多优秀的人在一起工作，如果他们之间只是每天忙着互相挖坑使坏、互相争名夺利、互相尔虞我诈，那么最后，也只会将一手好牌打得稀烂，工作变成一盘散沙，队伍也会屡战屡败。

古往今来那些以弱胜强的事例比比皆是。解放战争时期，我们国家只用小米加步枪就战胜了美国的飞机和大炮。其中除了领导核心的战略修养之外，所有人能够团结一心、齐心协力，劲儿往一处使也是取得胜利最重要的原因之一。

人际交往中的内耗，会消耗我们大量的精力和时间。人与人之间因为心机而造成的互相伤害，不但不会创造价值，反而还会破坏价值。

所以，对于如何面对人际交往中的心机，冯唐提出的应对观点是：交流，明责，忘机。

第一点：交流

如果你不交流，别人有可能就会多想，一多想就会出现心机。比如，别人会想，你为什么会叫我做这件事？你的目的是什么？这件事对我有什么好处和坏处？等等。

所以，我们和别人交流的时候，一定要先把事情的前因后果给人一个交待，告诉别人，我为什么要这样做、我这样做对你有什么好处……先将别人的疑虑解决了，就会减少别人的猜忌和心机。

我们不要先入为主地认为，这个人有可能多么坏，那个人怎么不好。有时候我们只要站在别人的角度想一想，很多问题就会迎刃而解、豁然开朗。

第二点：明责

就是明确责任。如果经过与对方深度交流之后还是得不到配合，那就要明确各自的责任。

比如说，我应该干什么工作，你应该干什么工作，大家各自做好自己份内的工作。虽然你改变不了他，他也改变不了你，但是至少不会因此影响工作，不会影响到集体。

其实，在我看来，大多数企业的员工都是这样，自己会将自己份内的工作做好。我们不必和每个人交心，因为你别指望在职场可以交到真正的朋友。

只要大家在工作中不要互相你看我不顺眼，我看你傻X，也不要去妄图去改变别人就好了。所以，明责是最容易的事情。

第三点：忘机

这是最高级的一种处理心机的方式，意思就是忘掉心机。

冯唐举了曾国藩的一个例子（我发现冯唐特别喜欢用曾国藩举例）：

曾国藩做过很多杀伐决断、攻城掠地的大事，其中肯定会有事关很多人生死的大事，肯定会因此得罪很多人，也必定会有很多人怀恨在心。

对此，曾国藩采用的方法就是：

“唯忘机可以消众机，唯懵懂可以袚不祥”

意思是，只有忘记心机才可以消除大家的心机。你懵懵懂懂，假装糊涂，或者不去往坏的方面想，就可以去掉不祥的境遇。

职场中，越是锋芒毕露的人，树敌就会越多。有人使尽浑身解数，发光发热，让别人看见自己是块金子，是个人才，却不知道，你的光芒也会招来他人的嫉恨。

所以，与其竖起尖刺与别人斗个你死我活，伤人伤己，不如像曾国藩一样，先把自己藏起来，忘却心机，以求看清时事，不露锋芒，以求免遭厄运。

如果和一些有心机的人交往，我们不是变得比对方更有心机，而是要学会忘掉心机，才能求同存异，找到彼此合作的机会。

我们还要尊重人的差异性，明白每个人都是不同的，不要试图去改变别人，也不要让别人那些负面的心思和心眼影响到自己。

虽然我工作的时间不长，工作单位是一般的企业，职位也只是一名普通的员工，但是职场当中的勾心斗角之事却也遭遇过不少。

突然想起了一位哲人说过的话：你简单，世界就简单；你复杂，世界就复杂。

学会忘掉心机，变得简单，反而是统摄人心的关键。学会假装糊涂，才会和别人相处之间形成合力。

你越简单处世，你越容易赢得世界。你越复杂处世，你的世界就越复杂。

收敛锋芒，忘却心机，谨慎律己，可以帮助我们在复杂的职场中重建强大的内心，早日到达成功的彼岸。

齐帆齐28天写作成长营（20）篇1822字