新星突击队第四期管理教练活动

    2019年10月30日在4F大会议室，新星突击队开展了第四期管理教练活动，本期主题为《商业洞察力》。

     本期管理教练活动主要分两个部分进行，首先黄志敏从搭建系统模型对商业洞察力进行理论概述，然后王楠揭秘怎么在实际工作和生活中运用洞察力去看透本质，解决实际问题，并终身修炼。第一部分，首先讲述系统中的要素和要素之间的联结关系，强调真正解决问题不是改变要素，而是改变联结关系。构成系统化的五大模块是变量、因果链、增强回路、调节回路、滞后效应。接着，以人力资源部系统为例，为新星队员实际演练如何搭建系统模型。最后诠释了洞察力就是透过现象，看清事物本质的能力。第二部分，重点讲述洞察力的作用，当你拥有了洞察力，就能对组织进行自我诊断；就能还原事物的前提，解决过去有效现在失效的失效问题；就能突围边界墙，解决止步不前无法跨越的停滞问题；就能安装缓冲器，解决起起落落频繁波动的波动问题；就能跨越临界点，解决一直挺好，突然变了的突变问题。

    拥有洞察力，不仅能让你最快找到问题的简单解，在商业世界获得先机；你还能把这种能力迁移到任何场景，成为破解你人生重大难题的必备武器。